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2025年人力资源年底工作总结及2026年工作计划

2025年是公司战略深化落地的关键一年，人力资源工作围绕“支撑业务增长、激活组织效能、夯实人才根基”主线，通过系统性优化组织架构、完善人才供应链、深化激励机制改革、强化员工能力发展等举措，有效匹配了业务快速变化的需求。全年人力资源各项核心指标稳步提升，组织活力与人才质量持续改善，但也在动态调整中暴露出部分结构性问题，需在2026年重点突破。现将本年度工作总结及下年度计划详述如下：

一、2025年人力资源工作核心成果与问题分析

（一）组织效能优化：从“结构调整”到“能力升级”

面对业务线收缩与新业务拓展的双重挑战，本年度重点推进组织架构动态