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2025年人力资源主管工作总结和年工作要点

2025年，在公司战略目标引领下，人力资源管理工作紧密围绕“人才支撑战略、效能驱动发展”主线，以组织能力提升为核心，以激发员工活力为关键，系统推进人才选育用留全周期管理，在人才队伍建设、组织效能优化、薪酬绩效改革、培训体系完善及企业文化融合等方面取得阶段性成效。现将全年重点工作完成情况及2026年工作方向总结如下：

一、2025年人力资源重点工作完成情况

（一）人才队伍建设：精准布局，夯实战略人才储备

全年聚焦公司“智能化转型”“全球化拓展”两大战略方向，构建“核心岗位清单+能力画像+动态储备”的人才获取体系。针对研发、海外运营、数字产品经理等1