人力资源管理课程综述——以天津国有资本投资运营有限公司为例.docVIP

人力资源管理课程综述——以天津国有资本投资运营有限公司为例摘要

资源,一直推进着社会发展的进程,从上世纪中叶的能源,到中后期的资金,再到本世纪的人才,核心资源一直在变化,但人类对资源的争夺从未停歇。当今时代由知识性组织主导,人才的专业技能已经成为推动企业长远发展和创新的最重要力量。因此企业如果想在激烈的市场竞争中取得核心竞争优势,就必须要投入更多资源争夺优质人才,把管理的重心从物质资源转移到人力资源。对于国有企业来说,充足的资金、先进的技术和设备是与生俱来的优势,但是对于优质的人力资源的争夺则和其他企业同处哟条起跑线上。所谓优质的人力资源,和我国“多就是好”的传统思想不同,企业对于人才不仅要“囤积”数量,更重要的是保障品质,毕竟当今时代企业所可能面对的最大危机已然从市场和经济危机转变成了人才品质方面的危机。本文以所在单位天津国有资本投资运营有限公司人力资源管理为例，分析了其人力资源管理方面存在的问题并针对这些问题提出了相应的解决措施。

关键词：管理；人力资源管理；问题；措施；

目录

TOC\o1-2\h\u6913一、课程主要内容概述 1

20015二、个人工作调查 1

28560（一）天津国有资本投资运营有限公司人力资源情况介绍 1

8733（二）人力资源管理理论阐述 2

12314（三）天津国有资本投资运营有限公司在人力资源管理方面存在的问题分析 3

6181（四）建议与措施 4

24873参考文献 7

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前言

人力资源就是将人作为企业的资源，如果是将人力资源作为企业的一个部门什么岗位设置来说那就有些狭义了，它是一个管理的方向，将人才作为资源来管理。员工就是企业的资源，如何将这种资源更合理有效的配合、利用，才是人力资源管理的最终目的。一个企业在高速发展时期出现阻力，发展不下去，甚至出现崩溃，去研究制度、机制、发展方向、经营出现了什么问题，却不知是人力资源的缺乏限制了企业的发展。企业不同时期的发展，需要不同时期、不同类型的人才，随时期的变化而变化。一个企业发展出现阻力，如果不知问题出在什么地方，不能诊断企业的症结在哪里，那只能使企业在原地踏步，甚至淘汰出局，这就是市场的残酷性。知识经济的兴起和信息技术的日新月异，消除了人类知识、信息传递的障碍，也带来了经营意识、管理观念的巨大转变。而人力资源管理、课程作为工商管理专业的重要课程，通过对这些课程的学习，使我对于当今世界的企业发展形势，对于人才的具体要求和如何最大化利用人才为企业取得最佳利益有了更加清晰和深刻的认识。

一、课程主要内容概述

人力资源，广义上指一定区域内的人口总量；狭义上指劳动力资源，即一定时间、一定地域内有劳动能力的适龄劳动人口及实际参加社会劳动的非适龄劳动人口的总和。人力资源的特点有生物性、社会性、能动性、再生性、时效性、共享性、可控性、变化性与不稳定性、个体的独立性、内耗性、主导性等。

第一章：主要本章主要介绍了人力资源的概念与特点、人力资源管理的定义与任务、人力资源管理理论基础、人力资源管理的发展等内容。人力资源管理就是指运用现代化的科学方法，对与一定财力、物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、财力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标和人力资源的价值。

第二章：人力资源管理的目标主要有三方面：保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足；最大限度地开发与管理组织内外的人力资源；维护与激励组织内的人力资源。

第三章：在人力资源管理的诸多理论中，关于人性的认识和人本管理理论是人力资源管理中两大最核心的理论。人力资源管理是对人的管理，必然要研究人性。人性是指人的本性，它是哲学、人类学、社会学、心理学及文学等许多学科研究的对象。我们从西方管理学不同的发展阶段中总结出了对人性认识的四种典型代表观点：“经济人”“社会人”“自我实现人”和“复杂人”理论。这四种人性假设构建了人力资源管理对人认识的一般分析框架，尽管它存在明显的片面性和局限性，但其针对四种人的假设提出的管理主张有其合理的一面，仍有借鉴的价值。人力资源管理学以“社会人”和“复杂人”理论为基石，进而又发展出人本管理理论。人本管理理论采用了以人性为中心的管理方式，从分析人本管理的基本要素（如组织人、管理环境、文化背景及价值观）开始，确定人本管理的基本形式和基本内容，从而建立了系统的人本管理的运作体系。这种以人为本的思想使得现代人力资源管理完全有别于传统的人事管理，因为人是能带来财富的最宝贵的第一资源。可见人本管理理论对于现代人力资源管理具有现实的理论指导和实践价值。

第四章：主要讲述了个人工作调查情况，人力资