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人力资源管理课程综述——天津阳光力天建筑装饰有限公司

摘要

随着经济的迅速发展,企业间的竞争越来越激烈,人力资本竞争的重要性日益凸显。然而,由于我国人力资本重视度不够导致出现很多问题,这些都严重阻碍了企业的发展。因此,企业想要获得可持续发展,赢得竞争优势,需要加强人力资源的管理。人力资源管理是企业生存发展的关键。企业要从事经济活动以实现其既定目标，就必须使用各种资源作为投入。这些资源基本上可分为五类：即人、财、物、信息与时间。这是创造社会财富不可或缺的源泉，也是企业赖以生存的基础。本文以所在单位天津阳光力天建筑装饰有限公司人力资源管理为例，分析了其人力资源管理方面存在的问题并针对这些问题提出了相应的解决措施。

关键词：管理；人力资源管理；问题；措施；

目录

TOC\o1-2\h\u6913一、课程主要内容概述 1

20015二、个人工作调查 1

28560（一）天津阳光力天建筑装饰有限公司人力资源情况介绍 1

8733（二）人力资源管理理论阐述 2

12314（三）天津阳光力天建筑装饰有限公司在人力资源管理方面存在的问题分析 3

6181（四）建议与措施 4

24873参考文献 7

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前言

作为刚刚踏入社会实践的新人，在社会和企业的双重鼓励中，应该正确对待当今市场中存在的各种竞争和挑战，人力资源管理课程有助于帮助自身转变观念，提高对企业的认识，同时在不断的实践过程中要不停止的自我纠正，实现自我创新。面对企业需求多变的形势，在自我实现的道路上必须在认识上转变企业找上门来的的旧观念、旧思想，充分认识市场经济优胜劣汰的竞争格局，认识到自我发展，主动出击的重要性，要去适应变化，创新自我。不要怨天尤人，多换脑子，下决心努力改变自己，只有转变了观念，提高了认识，才能最终在职场中胜出，称为优秀的企业人才。

一、课程主要内容概述

第一章、主要阐述员工的招聘、员工的甄选、员工招聘和甄选的操作程序，员工招聘和甄选的技术与方法。

第二章、主要阐述培训，目前企业、事业组织的培训形式，包括培训的内容、培训的程序、培训的基本方法，如何应用学习理论推动学习型组织的发展等。

第三章、主要阐述员工考评的概念、类型、功能、作用和方法。绩效、绩效指标的设计及各种考评方法的操作等。

第四章、主要阐述薪资管理的作用、形式及其设计，对目前国内外各种薪资的制度形式的特点、优缺点进行了比较和分析。

第五章主要阐述我国目前社会保障体系，介绍了养老保险、医疗保险、失业保险及工伤保险等基本内容，阐述了我国劳动安全卫生的基本法律规定和作业条件管理，介绍了我国社会保障的发展历程和现状。

二、个人工作调查

（一）天津阳光力天建筑装饰有限公司人力资源情况介绍

1、简介

天津阳光力天建筑装饰有限公司的前身“天津旭阳达建筑公司”成立于1997年，发展至今，注册资金2000万元，是以家装为主，涉足商装、建材等相关产业的专业性装饰公司，同时公司具有施工乙级、政府颁发的装饰装修壹级、建筑装修装饰工程专业承包貳级资质，通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。经过二十余载华丽褪变，力天装饰现已跻身天津家装行业前列，在业内外形成了良好的口碑。公司先后荣获“全国住宅装饰装修行业百强企业”、“全国住宅装饰装修行业知名品牌”、“住宅装饰装修行业优秀工程奖”等多项殊荣，并多次在家居装饰设计大赛中获奖。公司以“创新力、凝聚力、想象力，为您打造新天地”为口号，本着“价格透明化、施工标准化、工艺现代化、材料环保化、人员专业化、服务人性化”的六化原则，真诚服务于每一位客户，并致力于打造客户满意的精品工程。

2、人力资源管理现状分析

（1）组织构架

董事长兼总经理1人，副总经理已多年空缺。基本上每一个职能部门一个经理，一个副经理。员工岗位人员配制如下：工程部13人、质安部5人、总工室3、经营部8人、预算部4人、设计室7人（承包了）没有经理、办公室5人（包括2个司机）、人力资源部2人（只有一个经理）、财务部4人。公司的高层执行力充足但对公司动态关注度不高，公司人力资源人员在执行力方面很难开展工作，招聘的渠道大多是内部推荐，使得公司的发展受限。佛山、河源分公司由分公司自主管理。

（2）公司的学历要求

表1学历人数比例

学历层次基本以本科为主，可看出高层管理者学历也并不高，这个的水平分配不是太合理。

（3）薪酬情况

表2职务基层中层高层

公司的薪酬结构比较适中，有利于营造良好的企业氛围，但不考虑年限来加工资例如有些员工在此工作1０年了的工和程师，还不如一个刚本科毕业过来的员工工资高，员工之间彼此存在芥蒂。不能保持内部岗位具有一定的公平性。

（4）公司人才需求

现在专业知识的人才并不多，