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人力资源管理课程综述——以天津奥普五金有限公司为例

摘要

在知识经济条件下的“知本”时代，人力资源已真正成为企业的第一资源，是企业价值创造的最重要驱动者。在人力资源管理工作中，薪酬管理是核心，是企业重塑自我、高效管理的有效途径。通过薪酬体系的改革和设计，有助于清除一些无效甚至阻碍企业正常有效运行的环节，提高员工积极性，提高工作效率和工作效果，保证企业能够获得最大程度的价值增值，为企业带来利润，为顾客创造价值。薪酬管理的科学、合理、有效也有助于提高企业对市场的反应速度，使企业能够根据市场行情的变化及时调整经营策略，从而具备更大的竞争优势。本文以所在单位天津奥普五金有限公司人力资源管理为例，分析了其薪酬管理方面存在的问题并针对这些问题提出了相应的解决措施。

关键词：管理；薪酬管理；问题；措施；

目录

TOC\o1-2\h\u6913一、课程主要内容概述 1

20015二、个人工作调查 1

28560（一）天津奥普五金有限公司人力资源情况介绍 1

8733（二）人力资源管理理论阐述 2

12314（三）天津奥普五金有限公司在人力资源管理方面存在的问题分析 3

6181（四）建议与措施 4

24873参考文献 7

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人力资源管理课程综述

前言

人力资源管理可以完善和加强企业管理。对于中小企业来讲，提升企业竞争力量直接、最有效的途径就是加强企业管理。企业管理是随着社会经济的发展、企业的是不断进步而不断发展的，在经历了几个不同的历史发展阶段和研究企业管理发生演变历史的过程中，只有进行科学的人力资源管理，包括选人、用人、培养人、激励人以及组织人、协调人等，才能使企业形成互相配合、取长补短的良性结构和良好氛围的一系列科学管理，才能完善和加强企业管理，从而提升企业的竞争力。对于社会个人来说，认识人力资源管理课程，并且熟练掌握其中的内涵，势必会开拓个人的眼界，通过眼界的开拓和转变，个人的职场生活肯定会变得更加清晰通透，未来发展将更加广阔和明亮。

一、课程主要内容概述

第一章为职业生涯管理：职业生涯是指个体的工作行为经历，但职业生涯可以从个人和组织两个不同的角度进行。从个人的角度讲，职业生涯管理就是一个人对自己所要从事的职业、要去的工作组织、在职业发展上要达到高度等作出规划和设计，并未实现自己的职业目标而积累知识、开发技能的过程。

第二章为员工保障管理：社会保障制度是指社会因年老、疾病、失业、教育、死亡、灾害等原因而遇到生活困难时，由国家、社会给予一定的经济帮助的社会制度。社会保险主要包括养老、医疗、失业、工伤和生育保险等。

第三章为劳动关系：劳动关系指员工与所在组织之间在；劳动过程发生的关系，是员工与组织之间基于有偿劳动所形成的权利和义务关系，这种关系具有相对稳定性并受到法律的保护。劳动争议是指劳动关系当事人之间因劳动的权利发生分歧而引起的争议，是劳动关系双方发生矛盾、冲突的表现。解决劳动争议的途径和方法有：通过劳动争议委员会进行调解；通过劳动争议仲裁委员会进行裁决；通过人民法院处理劳动争议。劳动合同就是员工与组织确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，是组织和员工之间确立劳动关系的法律凭证。劳动合同的内容是指劳动合同中约定的事项、主要有劳动关系当事人双方（即员工和组织）各自的权力、义务和责任。

二、个人工作调查

（一）天津奥普五金有限公司人力资源情况介绍

1、公司简介

天津奥普五金有限公司始创于2006年，总部设于享有渤海明珠之称的沿海城市天津，是一家集生产、加工、销售及配套服务为一体的专业紧固件生产企业，全力打造——专业高品质工业紧固件配套体系。奥普坚持“诚信、高效、创新”的企业精神，以持续改进、开拓创新为目标，应用科学的管理体制，集聚一批经验丰富，乐于事业的专业人士，作为企业发展的团队骨干，奋力进取，不断挑战。于2007年顺利通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证，所供应的产品均达到欧盟RoHs检测要求标准并获得美国A2LA实验室认证（ISO17025），且在短短两年间，纷纷于深圳、广州、天津塘沽、河北、江苏、武汉等多个城市设立了企业的分支机构,并且于08年在天津成立了天津奥思德金属制品有限公司，代理经销专业用于放电加工使用的日本“竹菱电极”品牌铜材。奥普本着“质量是永恒的生命，信誉是永恒的保证”为发展原则，采用国内外先进的设备及技术工艺，IS09001：2008标准确保过硬的产品品质，ERP系统优化服务流程，向广大国内外市场及海外市场提供最具有竞争力的高品质紧固件产品。

2、薪资组成

该公司薪资分为固定薪酬、可变薪酬、福利薪酬。员工薪资由基本工资+基本津贴（交通、通讯等）+福利补贴（住房津贴、工龄补贴、社会统筹保险等）+地区补贴组成。月基本工资由岗位工