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2026年电气制造公司内部晋升竞聘评审管理制度

一、总则

（一）目的

为规范公司内部晋升竞聘评审管理流程，建立“公开透明、公平公正、竞争择优、人岗适配”的晋升机制，挖掘内部优秀人才，优化人才梯队建设，激发员工工作积极性与归属感，保障公司战略落地与经营发展需求，确保晋升竞聘工作符合《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合电气制造行业（技术研发、生产管理、市场营销等多岗位体系）业务特点及公司实际，制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司及下属子公司所有内部晋升竞聘评审活动，涵盖管理岗（中层及以下）、专业技术岗（工程师、技术主管等）、技能操作岗（高级技工、技师等）的晋升竞聘；涉及人力资源部（牵头管理部门）、各业务部门、竞聘评审委员会、审计部等相关部门，以及全体参与晋升竞聘的员工，贯穿岗位发布、报名审核、竞聘考核、评审决策、公示录用全生命周期。

（三）核心定义

本制度所称内部晋升竞聘，是指公司针对空缺岗位或新增岗位，面向内部员工开展公开报名、考核选拔，择优确定晋升人选的管理活动。内部晋升竞聘评审，是指由评审委员会依据既定标准，对竞聘人员的专业能力、履职业绩、综合素质等进行客观评价，为晋升决策提供依据的系列评审工作。

（四）基本原则

依法合规原则：晋升竞聘评审全程遵守相关法律法规及公司规章制度，保障员工合法权益，杜绝违规操作、暗箱操作等行为。

公开透明原则：竞聘岗位、任职条件、评审标准、流程进度、结果公示等信息全程公开，接受员工监督。

公平公正原则：统一评审标准与考核尺度，不受个人关系、身份背景等因素影响，客观评价竞聘人员综合能力。

人岗适配原则：结合竞聘岗位需求与人员能力特点，选拔最适合岗位的优秀人才，兼顾个人发展与公司需求。

竞争择优原则：通过公平竞争、科学评审，筛选出综合素质优异、业绩突出、潜力深厚的竞聘人员，优化人才队伍结构。

二、管理组织与职责

（一）人力资源部

作为内部晋升竞聘评审牵头部门，主要职责：制定年度晋升竞聘计划，结合岗位空缺情况发布竞聘通知；审核竞聘岗位的任职条件、评审标准，报管理层审批后执行；组织开展报名受理、资格审核、竞聘考核安排等工作；牵头组建竞聘评审委员会，协调评审工作开展；汇总评审结果，提出晋升建议，报管理层审批；负责结果公示、异议处理、录用通知发放等工作；建立晋升竞聘评审档案，记录全流程信息。

（二）各业务部门

配合开展晋升竞聘评审工作，主要职责：提出本部门岗位晋升需求，明确岗位任职条件与能力要求；推荐符合条件的内部员工参与竞聘；参与竞聘考核环节的命题与评审（专业技能类岗位）；配合人力资源部开展竞聘人员的日常表现核查、业绩数据提供等工作；接收晋升人员，做好岗位适配指导与后续培养。

（三）竞聘评审委员会

作为晋升竞聘评审核心机构，主要职责：由公司高管、部门负责人、资深技术专家、人力资源部负责人组成，评审前明确评审分工与评分标准；负责竞聘人员的考核评审工作，客观公正打分，形成评审意见；集体讨论评审结果，提出拟晋升人选建议；解答员工对评审工作的合理疑问，配合异议核查。

（四）审计部

负责监督晋升竞聘评审流程的合规性，主要职责：监督竞聘信息发布、资格审核、考核评审、结果公示等环节的规范性；核查评审标准的执行情况、评分数据的真实性，杜绝评审不公、弄虚作假等行为；受理员工关于竞聘评审违规行为的举报，开展专项核查；发现违规问题及时上报管理层，督促整改并追究相关责任人责任；出具专项监督报告。

（五）管理层

审批年度晋升竞聘计划、岗位任职条件、评审标准等重大事项；审核拟晋升人选建议，作出最终晋升决策；协调晋升竞聘所需资源，解决跨部门协作难题；监督本制度的执行情况，审核审计报告与整改方案；对重大违规竞聘评审行为进行决策处理。

三、晋升竞聘范围、条件与资格

（一）竞聘范围

管理岗：包括生产管理、技术管理、财务管理、营销管理等部门的主管、经理助理等中层及以下管理岗位。2.专业技术岗：包括电气研发工程师、工艺工程师、质量工程师、技术主管等技术类岗位。3.技能操作岗：包括高级电工、设备技师、生产班组长等技能类岗位。4.新增岗位或空缺岗位，优先通过内部晋升竞聘选拔，确无合适内部人选的，可启动外部招聘。

（二）基本条件

在公司连续任职满1年及以上，年度绩效考核结果连续2年为合格及以上（新入职满6个月且试用期考核优秀者可参与技能岗竞聘）。2.遵守公司规章制度，无违规违纪、重大工作失误等记录，廉洁自律，品行端正。3.具备岗位所需的专业知识、技能水平与履职能力，认同公司企业文化与价值观。4.身体健康，能够胜任竞聘岗位的工作要求，服从公司岗位调整安排。

（三）岗位专项条件

管理岗：具备一定的团队管理、跨部门协同、问题解决能力；有相关岗位管理经验者优先；电气制造核心管理岗需具备行业相关业务认知（