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2026年交通设备公司供应链管理绩效考核制度
一、总则
（一）制定目的
为规范公司供应链管理绩效考核工作，全面提升供应链运营效率、质量管控水平与成本管控能力，强化供应链各环节协同协作，保障供应链稳定顺畅运行，支撑公司生产经营目标实现，依据国家相关法律法规及公司内部管理规定，结合交通设备行业供应链特性，特制定本制度。
（二）适用范围
本制度适用于公司供应链管理相关的所有部门、岗位及外部合作供应商，涵盖采购管理、仓储管理、物流运输、供应商管理、供应链规划等供应链全流程环节。具体包括采购部门、仓储部门、物流部门、供应链管理部门及各类原材料、零部件供应商等。
（三）核心原则
公平公正原则：考核标准明确
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