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员工薪酬管理制度（通用版）

第一章总则

第一条为建立科学、合理的薪酬体系，保障员工合法权益，吸引、激励与保留优秀人才，提升企业核心竞争力，依据《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业全体正式员工，试用期员工、实习生、劳务派遣人员薪酬管理参照本制度执行，特殊岗位（如高管、核心技术人员）可制定专项薪酬方案。

第三条薪酬管理遵循“公平公正、按劳分配、绩效挂钩、市场导向、动态调整”的原则，确保薪酬水平与员工贡献、企业效益及市场行情相匹配。

第四条人力资源部为薪酬管理归口部门，负责薪酬制度的制定、修订、宣贯，薪酬核算、发放及薪酬档案管理；财务部负责薪酬资金的筹备与拨付，配合人力资源部完成薪酬核算工作；各部门负责提供本部门员工考勤、绩效等薪酬核算相关数据。

第二章薪酬结构

第五条企业员工薪酬采用“固定薪酬+浮动薪酬+福利补贴”的结构模式，具体构成如下：

1.固定薪酬：包括基本工资、岗位工资，占薪酬总额的50%-70%，根据员工岗位级别、任职资格、工作年限等确定，按月固定发放；

（1）基本工资：保障员工基本生活需求，参照当地最低工资标准及企业薪酬等级设定；

（2）岗位工资：体现岗位价值差异，根据岗位的责任大小、工作难度、技能要求等因素划分等级设定。

2.浮动薪酬：包括绩效工资、奖金，占薪酬总额的30%-50%，与员工个人绩效、部门绩效及企业整体效益挂钩，按周期发放；

（1）绩效工资：根据月度/季度/年度绩效考核结果发放，考核合格及以上方可享受全额绩效工资，考核不合格按比例扣除；

（2）奖金：包括年终奖金、项目奖金、专项奖金（如销售提成、创新奖金、优秀员工奖金等），根据企业效益、项目成果或员工专项贡献发放。

3.福利补贴：包括法定福利与企业福利，保障员工生活与发展需求；

（1）法定福利：按国家规定为员工缴纳的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金（五险一金）；

（2）企业福利：包括带薪年假、节日福利、体检福利、交通补贴、通讯补贴、餐补、培训补贴、员工关怀福利等，具体标准由人力资源部制定并调整。

第三章薪酬等级与标准

第六条企业根据岗位价值评估结果，将岗位划分为管理岗、技术岗、职能岗、销售岗等类别，每类岗位设置不同薪酬等级，每个等级对应明确的薪酬范围（含固定薪酬与浮动薪酬）。

第七条薪酬等级确定流程：

1.人力资源部组织开展岗位价值评估，结合岗位责任、工作难度、技能要求等因素确定岗位薪酬等级；

2.新员工入职时，人力资源部结合其学历、工作经验、技能水平及应聘岗位，确定初始薪酬等级与标准，经部门负责人审核、总经理审批后生效；

3.在职员工薪酬等级调整结合年度绩效考核结果、岗位晋升情况确定，具体参照《员工绩效考核管理制度》执行。

第八条薪酬标准制定需参考当地同行业薪酬水平、企业经营效益，由人力资源部每年调研市场行情后调整优化，确保薪酬竞争力。

第四章薪酬核算与发放

第九条薪酬核算周期：每月1日至当月月底为一个薪酬核算周期，次月10日前完成薪酬发放（遇节假日提前）。

第十条薪酬核算依据：包括员工考勤记录、绩效考核结果、岗位等级、福利补贴标准、奖惩情况等，各部门需在每月5日前将本部门员工考勤、绩效等数据提交人力资源部。

第十一条薪酬核算流程：

1.人力资源部收集整理各部门提交的薪酬核算数据，核对员工岗位等级、薪酬标准；

2.计算员工固定薪酬、绩效工资、福利补贴及奖惩金额，生成《月度薪酬核算表》；

3.《月度薪酬核算表》经人力资源部负责人审核、财务部复核、总经理审批后，由财务部组织资金发放。

第十二条薪酬发放方式：企业通过银行转账方式将薪酬足额发放至员工个人银行账户，同时向员工提供薪酬明细单（电子或纸质），说明薪酬构成、扣除项目（如个人社保、公积金、个税等）。

第十三条特殊情况薪酬核算：

1.试用期员工：试用期薪酬按同岗位正式员工固定薪酬的80%发放，不享受绩效工资，福利补贴按企业规定执行；

2.请假员工：事假期间不发放当日固定薪酬与绩效工资；病假期间按当地最低工资标准的80%发放病假工资（不低于当地最低生活保障）；产假、婚假、丧假等法定假期按国家规定发放薪酬；

3.离职员工：离职当月薪酬按实际出勤天数核算，离职手续办理完毕后一次性结清；

4.加班员工：企业严格控制加班，确需加班的按国家规定支付加班费（工作日加班按1.5倍、休息日加班按2倍、法定节假日加班按3倍工资计算）。

第五章薪酬调整

第十四条薪酬调整分为常规调整与特殊调整：

1.常规调整：每年结合企业经营效益、市场薪酬行情及员工年度绩效考核结果，对符合条件的员工进行薪酬上调，调整比例参照考核结果确定，具体由人力资源部制定调整方