2025年政法委公益岗自查报告情况说明.docxVIP

2025年政法委公益岗自查报告情况说明

2025年，XX区政法委公益岗队伍在区委、区政府的统筹指导下，紧扣基层社会治理现代化目标，围绕“补短板、强基础、促融合”工作主线，聚焦综治协管、网格巡查、矛盾调解、法治宣传四大核心职能，全面落实“人员精准配置、管理规范有序、作用有效发挥”工作要求。现将本年度公益岗运行情况自查如下：

一、岗位设置与人员配置情况

（一）岗位设立背景与目标。为贯彻落实《关于进一步加强基层社会治理队伍建设的意见》（国办发〔2023〕XX号）及省、市关于“强化基层治理力量下沉”的部署要求，结合我区“老旧小区多、人口流动大、矛盾纠纷类型复杂”的实际情况，2025年区委政法委联合区人社局、民政局等部门，以“服务基层需求、解决就业困难、提升治理效能”为目标，在全区12个街道、78个社区及3个重点园区（物流园、工业园、商贸园）设置公益岗位186个，较2024年增加23个，重点向矛盾纠纷高发社区（如XX街道XX社区、XX街道XX社区）、治安复杂区域（XX物流园周边）倾斜配置，确保“哪里需要服务，岗位就设置在哪里”。

（二）人员结构与招聘流程。严格遵循“公开、公平、择优”原则，面向辖区就业困难群体（包括零就业家庭人员、残疾人员、4555人员等）开展招聘。经街道初审（资格审查、背景调查）、政法委复审（岗位适配性评估）、公示（5个工作日）等环节，最终录用186人。人员结构呈现“三多三少”特点：女性占比68%（多为社区事务熟、沟通能力强的“4555”人员），本地户籍占比92%（多为长期居住、熟悉社情的居民），高中及以上学历占比75%（较2024年提升8个百分点）；年龄集中在40-55岁（占比81%），无犯罪记录人员100%，党员占比22%（较2024年增加5%）。通过结构化面试重点考察“群众工作能力、应急处置意识、政策理解水平”，确保人员与岗位需求高度匹配。

二、日常管理与能力建设情况

（一）制度体系构建。制定《XX区政法委公益岗管理办法（2025版）》，明确“街道为主管单位、社区为使用主体、政法委为监督指导方”的三级管理架构，建立“一人一档”动态管理台账（涵盖个人信息、培训记录、考核结果、奖惩情况）。配套出台《公益岗岗位职责清单》《日常考勤管理细则》《工作绩效评价标准》，将“到岗率、事件上报准确率、群众满意度”等21项指标纳入考核，确保管理有章可循。

（二）培训体系运行。采取“岗前集中培训+月度专题轮训+季度实战演练”模式，全年累计开展培训42场（次），覆盖186人（培训覆盖率100%）。岗前培训重点讲解《社会治安综合治理条例》《网格管理服务规范》等政策法规，邀请基层民警、法官、优秀社工开展“案例教学”（如“某社区物业纠纷调解全流程解析”“反诈宣传中的沟通技巧”）；月度轮训围绕矛盾纠纷新类型（如短视频平台引发的邻里纠纷）、治安隐患新形态（如电动车飞线充电衍生风险）等动态问题，组织“问题研讨+经验分享”；季度实战演练设置“突发群体性事件模拟处置”“网格信息采集竞赛”等场景，通过“情景模拟+现场点评”提升实操能力。培训后通过闭卷测试（平均分89.5分）、实操考核（优秀率62%）检验成效，对未达标人员进行“一对一”补训（全年补训12人次，均通过考核）。

（三）考核激励机制。实行“日常考核+季度考核+年度考核”三级评价体系：日常考核由社区网格员每日通过“XX基层治理平台”记录公益岗人员到岗时间、巡查轨迹、事件处理情况（日均记录186条，数据准确率98%）；季度考核由街道综治办联合社区“两委”，从“工作态度、业务能力、群众评价”三方面打分（满分100分，85分以上为优秀）；年度考核综合日常、季度结果，结合政法委抽查（全年抽查32次，覆盖65个岗位）形成最终评价。考核结果与岗位补贴挂钩（基础补贴2800元/月，绩效补贴最高800元/月），2025年发放优秀奖励12.8万元（涉及32人），对考核不合格的6人进行岗位调整（转岗至辅助性岗位），对连续两次不合格的2人终止协议。

三、核心职责履行成效

（一）综治协管岗：筑牢基层安全防线。全区设置综治协管岗62个（占比33%），主要承担重点区域巡查、治安隐患上报、重点人员走访等任务。全年累计开展巡查12.6万次（日均172次），覆盖商场、学校、夜市等重点场所8.2万处（次），发现并上报治安隐患327起（其中电动车违规充电112起、消防通道堵塞89起、流浪犬只聚集43起），协助公安机关破获盗窃、诈骗等案件17起（提供线索23条）。重点人员管控方面，对全区213名社区矫正对象、38名严重精神障碍患者落实“一人一策”走访，全年未发生脱管漏管事件；配合社区开展“平安夜巡”活动52场（次），参与群众3000余人，辖区可防性案件发案率同比下降15%（由2024年的123起降至104起）。

（二）网格巡查岗：