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2025年镇执法队自查报告

2025年，XX镇综合行政执法队在区委区政府、镇党委政府的统筹指导下，紧扣“严格规范公正文明执法”核心目标，围绕市容环境治理、违法建设管控、生态环保监督、安全生产执法四大主责主业，以“法治赋能、服务提质、队伍强基”为抓手，系统推进执法能力现代化建设。本年度累计开展日常巡查1.2万余次，办理行政处罚案件587件（其中一般程序案件123件），处理群众投诉举报432起，化解矛盾纠纷189起，推动12个重点区域环境综合整治，执法效能同比提升21%，群众满意度达92.6%。现将全年执法工作自查情况报告如下：

一、执法规范建设情况

严格落实《行政处罚法》《XX市街道办事处条例》等法律法规，以“流程标准化、文书规范化、监督全程化”为路径，构建全链条执法质量管控体系。一是完善执法程序标准。结合市级《基层综合执法事项指导目录（2025版）》，梳理镇域内28项高频执法事项，编制《XX镇执法操作指引》，明确“现场取证-调查询问-法制审核-集体讨论-文书送达-执行监督”六步流程，细化“违建认定需3名以上执法人员现场测绘”“餐饮油烟处罚需同步检测排放数据”等23项具体标准。例如在XX路餐饮商户油烟扰民案中，执法队严格依据指引，同步完成第三方检测（油烟浓度1.8mg/m3，超标准0.3mg/m3）、现场笔录签字确认、执法记录仪全程录像，确保案件证据链完整，最终当事人未提出行政复议。二是强化文书质量管控。设立专职法制员岗位，对一般程序案件实行“三级审核”（承办人自审、法制员初审、队务会终审），重点核查法律适用准确性、自由裁量合理性、文书表述严谨性。全年审核案件123件，纠正文书瑕疵37处（主要涉及当事人信息漏填、法律条款引用不精准等），案件归档合格率100%。三是推进执法监督透明化。依托“互联网+监管”平台，实现执法流程全记录、全留痕，全年上传执法记录仪视频资料2100小时，接受区司法局、镇纪委联合抽查3次，抽查案件25件，未发现程序违法问题。同时，通过“XX镇发布”公众号公示行政处罚结果96件，主动接受社会监督。

二、队伍能力建设情况

坚持“政治建队、专业强队、作风塑队”，通过“学、练、考、督”一体化培养机制，推动执法队伍从“管理型”向“服务型”“专业型”转型。一是深化政治理论与业务学习。制定《2025年度执法队员培训计划》，采取“集中授课+线上学习+案例研讨”模式，全年开展专题培训16次（其中《行政强制法》《噪声污染防治法》等新法解读6次，典型案例分析5次，应急处突演练3次），累计培训480学时，人均参训32学时。邀请区法院行政庭法官开展“执法风险防范”专题讲座2次，组织队员参与“全国综合执法大练兵”线上测试，参考率100%，平均分92.3分。二是优化考核激励机制。修订《执法队员绩效考核办法》，将案件办理质量（占比40%）、群众满意度（占比30%）、学习参与度（占比20%）、纪律遵守情况（占比10%）纳入考核指标，实行“月评+季考+年总”动态管理。全年评选“执法标兵”6名，发放绩效奖励12万元；对2名考核末位队员开展谈心谈话，安排跟岗学习1个月。三是严抓纪律作风建设。开展“执法规范化”专项整治行动，聚焦“吃拿卡要”“选择性执法”等8类突出问题，组织廉政教育4次，签订《廉洁执法承诺书》32份；建立“执法风险点清单”，梳理岗位风险点15个（如违建认定自由裁量权、临时摊位审批等），制定防控措施21条；全年开展纪律督查24次，检查执法现场68次，未发现违规违纪行为。

三、民生服务融合情况

牢固树立“执法为民”理念，推行“721工作法”（70%服务、20%管理、10%执法），将执法重心向源头治理、前端服务延伸。一是聚焦群众关切解难题。针对“流动摊贩扰民”“占道经营反弹”等高频问题，联合市场监管、社区等部门开展“民生需求调研”，在XX夜市、XX农贸市场周边设置临时便民疏导点3处，划定经营时段（17:00-21:00）、经营范围（仅限食品、日用品），配套设置垃圾收集点、临时停车位，引导28家流动摊贩规范经营。疏导点运行后，周边12345投诉量同比下降65%，商户月均收入提升15%。二是推行柔性执法促和谐。制定《轻微违法行为免罚清单》，明确“首次占道经营且立即整改”“户外广告错别字及时更正”等12类免罚情形，全年适用免罚程序67次，发放《责令改正通知书》213份，开展行政指导156次。例如在XX路商铺店招整改中，执法队发现某奶茶店店招字体超出备案尺寸0.2米，考虑到系首次违规且店主主动配合，当场指导其修改设计方案，未予行政处罚，店主事后赠送“柔性执法暖人心”锦旗。三是联动共治提效能。建立“社区吹哨、执法报到”机制，与12个社区签订《执法联动协议》，在XX花园等老旧小区设立“执法服务站”，每周固定2天安排队员驻点，受理违建举