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2025年医疗业务管理工作总结范文
2025年是医院深化改革、提质增效的关键一年。在医疗业务管理工作中，我们始终以“强基础、促规范、提效率、优服务”为主线，聚焦质量安全核心、运营效率提升、学科内涵发展、信息化赋能及患者体验优化五大维度，通过系统性谋划、精细化管理、创新性实践，推动医疗业务整体水平实现新跨越。现将全年重点工作开展情况总结如下：
一、筑牢质量安全底线，完善全流程质控体系
质量安全是医疗服务的生命线。本年度以“医疗质量提升年”为契机，从制度优化、环节管控、闭环整改三方面构建全周期质控体系。
制度层面，结合国家最新质控指标与医院实际，修订《医疗质量安全核心制度实施细则（202
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