对重点高危人员的管控措施.docxVIP

  • 7
  • 0
  • 约2.69千字
  • 约 8页
  • 2026-01-13 发布于重庆
  • 举报

对重点高危人员的管控措施

——基于风险预防与社会治理的视角

一、概述与界定

重点高危人员通常指因自身生理、心理、行为特点或违法犯罪经历,可能对自身、他人或社会公共安全构成现实或潜在威胁的群体。其范围需结合法律规定、风险评估结果动态界定,核心特征包括风险多样性(如暴力倾向、自伤自杀、涉毒涉稳等)、动态变化性(风险等级随个体状态及环境因素变化)和管控复杂性(需跨部门协作与人文关怀结合)。管控的核心目标是通过科学干预降低风险,而非简单限制人身自由,最终实现“预防风险、保障安全、促进融入”的多重价值。

二、管控工作的重要性与基本原则

(一)重要性

重点高危人员的风险若未及时干预,可能引发个人极端案事件、公共安全事故或社会矛盾升级。有效的管控是社会治理精细化的重要体现,既是维护社会稳定的“安全阀”,也是保障公民基本权利、促进社会和谐的“稳定器”。

(二)基本原则

1.依法依规,权责清晰:严格遵循《治安管理处罚法》《刑法》《精神卫生法》等法律法规,明确各部门职责边界,避免越权或不作为。

2.风险为本,分类施策:基于风险评估结果划分等级(如高、中、低风险),针对不同类型人员制定差异化管控方案,避免“一刀切”。

3.预防为主,主动干预:通过动态监测及时发现风险苗头,优先采取教育疏导、心理干预、社会帮教等非强制性措施。

4.人文关怀,尊重权利:在管控中保障人员基本权益,避免歧视性对待,通过帮扶措施解决其实际困难(如就业、医疗、住房等),从根源上降低风险。

5.动态管理,精准高效:建立风险等级定期复核机制,根据个体行为变化、干预效果及时调整管控措施,避免过度管控或管控缺失。

三、核心管控措施:从“监测-干预-帮扶”到“预防-处置-巩固”

(一)信息采集与动态监测预警

1.多源信息整合:依托公安、司法、卫健、民政、社区等部门数据,建立重点高危人员信息库,整合其违法犯罪记录、精神病史、社会交往、经济状况等关键信息,确保“一人一档”。

2.常态化走访与观察:社区网格员、民警、社工定期上门走访,通过面对面交流、周边群众访谈等方式,掌握其思想动态、行为轨迹及生活困难,重点关注情绪异常、社交隔离、生活失序等风险信号。

3.技术手段辅助监测:对高风险人员(如具有暴力前科、严重精神障碍且有肇事肇祸风险者),在法律框架内运用电子围栏、视频监控等技术手段,实时掌握活动范围,预警异常行为(如深夜游荡、接近敏感场所等)。

(二)分类分级与差异化管控

1.高风险人员:严密管控与强制干预

对有现实暴力风险、反复滋事或严重精神障碍患者,由公安机关牵头,联合卫健部门落实“三位一体”管控(社区民警、社区医生、家属/监护人),必要时依法采取临时约束、强制医疗或收容教育措施。

对刑满释放、社区矫正期内人员,严格执行报到制度,定期开展法治教育与心理矫治,禁止接触涉案人员或进入高风险场所(如酒吧、赌场)。

2.中风险人员:重点关注与引导干预

建立“风险联系人”制度,明确家属、社区干部或志愿者为日常联系人,定期反馈其状态,及时介入矛盾纠纷。

3.低风险人员:人文关怀与社会融入

对风险已显著降低或无现实威胁者(如精神障碍康复期、轻微涉毒戒断人员),以帮扶为主,鼓励参与社区活动、公益劳动,消除社会排斥,避免标签化歧视,通过“同伴教育”(如康复者互助小组)增强其归属感。

(三)教育疏导与行为干预

1.法治与规则教育:通过案例讲解、模拟法庭等方式,强化其法律意识,明确违法后果,引导其理性表达诉求(如通过信访、诉讼而非极端方式)。

2.心理矫治与情绪管理:针对有焦虑、抑郁、冲动倾向者,由专业心理咨询师开展认知行为疗法(CBT)、正念训练等,帮助其识别负面情绪触发点,掌握情绪调节技巧。

3.家庭与社会支持网络重建:对家庭关系破裂或无亲属人员,协调社区、社会组织提供临时照料,组织家属座谈会修复家庭关系,明确家属的监护责任与义务。

(四)依法管理与风险处置

1.规范执法与程序正义:所有管控措施必须遵循法定程序,如对精神障碍患者的强制医疗需经医学鉴定与法院裁定,对违法人员的处罚需出具法律文书,保障其申诉权。

2.应急处置机制:针对突发暴力事件、自伤自杀等情况,制定“____-社区”联动预案,确保警力、医疗力量5分钟内响应,现场优先控制风险、救助伤员,事后开展心理危机干预与舆情引导。

四、协同机制与保障措施

(一)构建“多位一体”联动体系

牵头单位:公安机关(负责风险研判、应急处置)、政法委(统筹协调);

参与单位:卫健(精神卫生服务)、民政(救助帮扶)、司法(社区矫正、刑满释放人员衔接)、教育(校园风险人员)、街道社区(基层走访与信息上报);

社会力量:引入社工机构、心理咨询公司、志愿者团队,承接心理疏导

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档