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娱乐产业制片人项目策划能力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目创意与创新性

创意方案新颖性

30%

方案在同类项目中具有显著创新点

根据方案的创新程度、独特性及市场潜力进行评分，满分10分，创新点越多得分越高

市场定位精准度

项目定位符合目标受众需求

根据市场调研数据及目标受众反馈进行评分，满分10分，定位越精准得分越高

题材独特性

题材选择具有差异化竞争优势

根据题材的独特性、稀缺性及市场接受度进行评分，满分10分，题材越独特得分越高

项目可行性

创意方案具备实际可操作性

根据方案的资源配置合理性、执行难度及预期效果进行评分，满分10分，可行性越高得分越高

创意转化效率

创意方案快速转化为可执行项目

根据创意方案到项目落地的周期及效率进行评分，满分10分，效率越高得分越高

预算管理与成本控制

预算编制准确性

25%

项目预算编制符合实际需求且无重大偏差

根据预算编制的详细程度、准确性与实际支出对比进行评分，满分10分，偏差越小得分越高

成本控制效果

项目执行过程中有效控制成本

根据项目实际支出与预算的对比、成本节约幅度及资源配置效率进行评分，满分10分，控制效果越好得分越高

资金使用效率

资金投入产出比最大化

根据项目投入产出比、资源利用率及经济效益进行评分，满分10分，效率越高得分越高

预算调整合理性

预算调整基于合理依据且符合流程

根据预算调整的必要性、依据充分性及执行合规性进行评分，满分10分，调整越合理得分越高

风险管控能力

有效识别并规避预算风险

根据风险识别的及时性、应对措施的有效性及风险发生频率进行评分，满分10分，管控能力越强得分越高

团队协作与沟通能力

跨部门沟通效率

20%

与各部门沟通顺畅，协作无障碍

根据沟通频率、信息传递准确性及协作配合度进行评分，满分10分，效率越高得分越高

团队激励效果

有效激励团队士气，提升团队凝聚力

根据团队成员满意度、项目推进速度及团队士气表现进行评分，满分10分，效果越显著得分越高

冲突解决能力

快速有效解决团队内部冲突

根据冲突解决的及时性、解决方案的合理性及冲突后续影响进行评分，满分10分，能力越强得分越高

利益相关者管理

妥善管理各方利益关系，确保项目顺利推进

根据利益相关者满意度、关系维护效果及利益平衡性进行评分，满分10分，管理越到位得分越高

信息透明度

项目信息及时、全面地传达给团队成员

根据信息传递的及时性、完整性及团队成员的知情权保障进行评分，满分10分，透明度越高得分越高

市场推广与运营策略

推广方案有效性

25%

推广方案精准触达目标受众并提升项目影响力

根据推广方案的覆盖范围、触达精准度及效果转化率进行评分，满分10分，效果越显著得分越高

渠道选择合理性

选择符合项目定位及受众需求的推广渠道

根据渠道匹配度、资源整合能力及推广成本效益进行评分，满分10分，选择越合理得分越高

用户反馈收集与分析

及时收集并分析用户反馈，优化项目运营

根据反馈收集的及时性、分析深度及优化措施的落地效果进行评分，满分10分，效果越显著得分越高

品牌建设贡献度

项目推广助力品牌形象提升

根据品牌曝光度、受众认知提升及品牌价值贡献进行评分，满分10分，贡献度越高得分越高

运营策略调整能力

根据市场变化快速调整运营策略

根据策略调整的及时性、市场适应性及效果验证进行评分，满分10分，能力越强得分越高

本考核表用于评估娱乐产业制片人在项目策划方面的能力表现，考核维度包括项目创意与创新性、预算管理与成本控制、团队协作与沟通能力、市场推广与运营策略。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评分，确保考核结果公正、全面。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见