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社区卫生服务中心主任岗位职责

社区卫生服务中心主任是基层医疗卫生机构的核心管理者，全面负责机构的运营管理、服务质量提升及公共卫生与基本医疗任务的落实，需统筹协调行政、业务、人事、财务等多维度工作，确保机构高效运转并切实履行基层医疗卫生服务职能。其岗位职责具体涵盖以下关键领域：

一、机构发展战略与管理

全面主持中心日常工作，牵头制定并组织实施符合区域卫生规划、居民健康需求及机构实际的中长期发展规划。需结合辖区人口结构、疾病谱变化、公共卫生重点任务（如慢性病综合防控、老年健康服务等），明确年度工作目标与重点方向，例如优化科室设置、拓展特色服务（如中医治未病、康复护理）、提升家庭医生签约服务质量等。定期召开领导班子会议与中层干部例会，分解目标任务，督导落实进度，确保战略规划与年度计划有效衔接。

负责建立健全内部管理制度体系，涵盖行政办公、医疗质量、公共卫生、财务资产、人员考核等全流程规范。需结合《基层医疗卫生机构管理办法》《国家基本公共卫生服务规范》等要求，动态修订制度内容，例如完善首诊负责制、三级查房制度（针对有住院功能的机构）、公共卫生项目绩效考核细则等，确保制度贴合实际且具有可操作性。同时，监督制度执行情况，通过定期检查、抽查与反馈整改，强化制度刚性约束，避免“重制定、轻落实”。

统筹财务与资产管理工作，严格执行国家财经纪律与基层医疗卫生机构财务制度。组织编制年度预算，重点保障基本医疗设备购置、公共卫生项目实施、人员培训等核心支出；监督预算执行，定期分析收支情况，优化支出结构，提高资金使用效益（如控制药品占比、规范耗材使用）。负责资产全周期管理，建立固定资产台账，规范采购、验收、使用、维护及报废流程，确保设备（如生化分析仪、心电图机、中医理疗设备）、房屋等资产安全完整，提高利用率。

推进信息化建设与数据管理，主导实施基层医疗卫生信息系统（HIS、公共卫生信息系统、家庭医生签约系统）的升级与应用。需确保系统与区域健康信息平台互联互通，实现居民电子健康档案、诊疗数据、公共卫生服务记录的实时共享；监督数据录入的准确性与完整性，定期开展数据质量核查，为精准制定服务计划（如重点人群健康管理）、向上级部门报送统计信息提供可靠支撑。

二、基本医疗服务管理

主导构建以全科为基础、专科为补充的基本医疗服务体系，确保门诊、急诊（如有）、住院（如有）等服务规范开展。需落实医疗质量核心制度，组织医疗质量控制小组定期检查门诊日志、病历书写、处方开具等情况，重点加强对高血压、糖尿病等慢性病诊疗规范性的督导（如用药合理性、随访频次），降低不合理检查、过度治疗风险。建立疑难病例会诊与双向转诊机制，与上级医院（如二级以上综合医院、中医院）对接开通绿色通道，及时将急危重症、疑难病例转诊，并做好转回患者的连续性管理。

负责家庭医生签约服务的统筹推进，制定签约服务方案，明确签约团队（全科医生、护士、公卫人员）分工与服务包内容（基础包+个性化包）。定期督导签约服务履约情况，通过抽查签约居民随访记录、电话回访等方式，评估服务覆盖率、满意度及健康管理效果（如高血压控制率）；针对履约率低、居民反馈集中的问题（如服务时间不便、健康指导不够专业），组织分析原因并优化改进（如调整团队排班、加强签约医生培训）。

监督药品与耗材管理，严格执行国家基本药物制度，落实优先配备使用基本药物的要求。审核药品采购计划，确保常用药、慢性病用药供应充足；监督药品储存条件（如冷藏药品管理）、有效期检查及处方点评工作，杜绝过期药、假药使用。规范高值耗材使用，建立耗材使用登记制度，跟踪分析耗材使用量与医疗成本的关系，避免资源浪费。

三、公共卫生服务管理

作为公共卫生工作第一责任人，需统筹国家基本公共卫生服务项目、重大公共卫生服务项目及地方特色项目的实施。组织制定项目实施方案，明确各科室（如防保科、妇保科、儿保科）职责与任务分工，例如孕产妇健康管理由妇保科负责，0-6岁儿童健康管理由儿保科落实，高血压患者管理由全科团队承担。定期召开公共卫生工作推进会，通报各项目进度（如居民健康档案动态更新率、老年人健康体检完成率）、存在问题及整改要求，确保项目指标达标。

主导疾病预防控制工作，建立健全传染病监测与报告体系。组织开展发热、腹泻等症候群监测，督导医务人员及时、准确报告传染病病例（如肺结核、手足口病）；落实重点传染病防控措施，如流感季节开展疫苗接种宣传、结核病患者规范管理（督导服药、随访评估）、艾滋病感染者的转介与关怀。牵头制定突发公共卫生事件应急预案（如群体性食物中毒、传染病暴发），组织应急演练（如核酸采样、密接排查），确保在事件发生时能快速响应、有效处置。

负责重点人群健康管理，针对0-6岁儿童、孕产妇、65岁以上老年人、慢性病患者、严重精神障碍患者