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高级机械装配技师绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

装配质量与精度

装配一次合格率

35%

98%

每低于目标值1%，扣除该指标3分，最高扣至0分

尺寸公差达标率

100%

每出现1次尺寸超差，扣除该指标2分，最高扣至0分

外观质量评分

90分

由质检人员根据装配件外观进行评分，每低1分扣除该指标1分

客户返修率

5%

返修率每高于目标值1%，扣除该指标4分，最高扣至0分

工艺文件符合度

100%

每出现1处工艺文件不符合，扣除该指标1分，最高扣至0分

生产效率与交付

计划内装配完成率

30%

95%

每低于目标值1%，扣除该指标3分，最高扣至0分

装配周期缩短率

10%

每多1天未完成装配，扣除该指标2分，最高扣至0分；每提前完成目标值1%，加该指标2分，最高加至10%

物料利用率

98%

每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣至0分

紧急订单响应速度

15分钟内响应

响应时间每超过目标值5分钟，扣除该指标1分，最高扣至0分

生产计划达成率

100%

每低于目标值1%，扣除该指标3分，最高扣至0分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

4.5分（满分5分）

由协作部门评分，每低0.1分扣除该指标2分，最高扣至0分

技术问题传递及时性

100%

每延迟1小时传递技术问题，扣除该指标1分，最高扣至0分

团队培训参与度

100%

未参与培训每次扣除该指标2分，最高扣至0分

新员工带教效果

考核通过率90%

考核通过率每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣至0分

会议参与质量

100%

每次会议缺席或发言质量不达标扣除该指标1分，最高扣至0分

技能提升与创新

新技术学习完成率

15%

100%

每未完成1项新技术学习，扣除该指标3分，最高扣至0分

工艺改进提案采纳数

2项/年

每低于目标值1项，扣除该指标2分，最高扣至0分

专利或合理化建议数量

1项/年

每低于目标值1项，扣除该指标4分，最高扣至0分

内部技能竞赛排名

前3名

排名每落后1名，扣除该指标2分，最高扣至0分

知识分享贡献度

4次/年

每低于目标值1次，扣除该指标1分，最高扣至0分

本考核表用于评估高级机械装配技师在装配质量、生产效率、团队协作及技能提升方面的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写，考核结果将作为绩效评定的重要依据。各维度权重已预设，请严格按评分标准执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见