- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2026年跨境电商公司物资计划编制管理制度
第一章总则
第一条为规范公司物资计划编制工作,建立健全科学高效的物资计划管理体系,精准匹配跨境电商业务发展需求,合理控制物资采购成本与库存规模,保障物资供应及时、充足且高效利用,依据《中华人民共和国采购法》《企业内部控制基本规范》及跨境电商行业运营管理相关要求,结合公司业务特性及实际运营情况,制定本制度。
第二条本制度所称物资,是指公司开展跨境电商业务及日常运营所需的各类有形资产,主要包括:运营类物资(商品采购库存、包装材料、耗材等)、仓储类物资(货架、托盘、仓储设备配件等)、办公类物资(办公设备、办公用品等)、物流类物资(物流包装、运输辅助材
原创力文档


文档评论(0)