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防高坠全员安全生产责任制

一、公司高层管理人员安全生产责任

（一）董事长

1.战略规划与决策

负责制定公司防高坠安全管理的战略目标和发展规划，确保公司在业务拓展和生产运营过程中，将防高坠安全工作作为重要的一部分进行部署。定期组织召开董事会会议，研究解决防高坠安全管理中的重大问题，为防高坠安全管理工作提供必要的资源支持，包括人力、物力和财力。

2.法规遵循与社会责任

督促公司遵守国家和地方有关防高坠安全的法律法规和标准规范，确保公司合法合规运营。积极推动公司履行社会责任，提升公司在防高坠安全领域的社会形象，关注行业内防高坠安全的最佳实践和先进技术，引导公司借鉴和应用。

3.监督与评估

对公司防高坠安全管理的总体绩效进行监督和评估，定期听取安全管理部门关于防高坠工作的汇报。根据评估结果，提出改进措施和要求，促进公司防高坠安全管理水平的持续提升。

（二）总经理

1.安全管理体系建设

组织建立、健全公司防高坠安全生产管理体系，明确各部门和各级人员在防高坠工作中的职责和权限。确保防高坠安全生产管理制度、操作规程和应急预案的有效实施，推动公司形成良好的防高坠安全管理文化。

2.资源配置与协调

合理配置防高坠安全管理所需的资源，包括资金、设备、技术和人员。协调各部门之间的工作，确保防高坠安全管理工作的顺利开展。定期组织召开安全生产专题会议，研究解决防高坠安全管理中的具体问题。

3.目标分解与考核

将公司的防高坠安全生产目标分解到各部门和各层级，制定相应的考核指标和考核办法。定期对各部门和各级人员的防高坠安全生产工作进行考核，严格兑现奖惩，激励全体员工积极参与防高坠安全管理工作。

4.应急管理与事故处理

组织制定和实施公司的防高坠应急预案，定期组织应急演练，提高公司应对高坠事故的能力。在发生高坠事故时，立即赶赴现场，组织救援和事故处理工作，按照规定及时向上级主管部门报告事故情况。配合有关部门进行事故调查和处理，落实事故防范措施，防止类似事故再次发生。

二、安全管理部门安全生产责任

（一）安全管理部门负责人

1.制度执行与监督

组织贯彻执行国家和地方有关防高坠安全的法律法规、标准规范和公司的安全生产管理制度，对公司各部门和各项目的防高坠安全管理工作进行监督检查。制定公司防高坠安全检查计划，定期或不定期组织开展防高坠安全检查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题，下达整改通知书，督促相关部门和人员限期整改。

2.培训与教育

组织制定公司防高坠安全生产培训计划，定期组织开展防高坠安全培训和教育活动，提高员工的防高坠安全意识和技能。对新入职员工、转岗员工和特殊工种作业人员进行专门的防高坠安全培训，经考核合格后方可上岗作业。

3.风险评估与预警

组织开展公司防高坠安全风险评估工作，识别和评估高坠作业过程中的危险因素，制定相应的风险控制措施。建立防高坠安全预警机制，及时发布高坠安全预警信息，指导各部门和各项目做好防范工作。

4.考核与奖惩

负责对各部门和各项目的防高坠安全生产工作进行考核，提出考核意见和奖惩建议。根据考核结果，对防高坠安全工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反防高坠安全规定的部门和个人进行处罚。

（二）安全管理人员

1.日常检查与隐患排查

按照安全检查计划，对公司各部门和各项目的防高坠安全管理工作进行日常检查，重点检查高处作业人员的资质、安全防护设施的配备和使用情况、高处作业现场的安全管理等。及时发现和纠正违规行为，对发现的安全隐患进行详细记录，并及时报告给部门负责人。

2.协助培训与教育

协助部门负责人组织开展防高坠安全培训和教育活动，准备培训资料，参与培训授课。在培训过程中，观察学员的学习情况，及时解答学员的疑问，确保培训效果。

3.应急管理与救援

参与公司防高坠应急预案的制定和修订工作，熟悉应急预案的内容和流程。定期组织应急演练，在演练过程中，负责现场指挥和协调工作，检验和提高应急救援能力。在发生高坠事故时，立即赶赴现场，协助开展救援工作，配合做好事故调查和处理工作。

4.资料整理与归档

负责收集、整理和归档公司的防高坠安全管理资料，包括安全管理制度、操作规程、安全检查记录、培训教育资料、事故调查处理报告等。建立健全防高坠安全管理档案，为公司的安全管理工作提供历史数据和参考依据。

三、工程技术部门安全生产责任

（一）工程技术部门负责人

1.方案设计与审核

在工程项目的规划、设计阶段，充分考虑防高坠安全因素，确保工程设计符合国家和地方有关防高坠的安全标准和规范。组织对工程项目的施工组织设计和专项施工方案进行审核，审查其中的防高坠安全技术措施是否可行、有效。对涉及高处作业的重点项目，组织专家进行论证，确保方案的科学性和安全性。

2.技术支持与指导

为公司的防高坠安全管理工作