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加油站安全风险分级管控制度

一、总则

（一）目的

为加强加油站的安全管理，有效识别、评估和控制加油站运营过程中的各类安全风险，预防和减少事故的发生，保障员工生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和标准规范，结合加油站实际情况，制定本安全风险分级管控制度。

（二）适用范围

本制度适用于本公司下属所有加油站的安全风险分级管控工作。

（三）基本原则

1.全面识别：对加油站的各个区域、设备设施、作业活动等进行全面的安全风险识别，确保无遗漏。

2.科学评估：采用科学、合理的风险评估方法，准确评估安全风险的等级。

3.分级管控：根据风险等级，实施分级管理和控制，明确各级管理责任。

4.动态管理：定期对安全风险进行重新评估和更新，及时调整管控措施，确保风险始终处于可控状态。

二、安全风险分级管控组织机构及职责

（一）组织机构

成立以公司总经理为组长，安全管理部门负责人、各加油站站长为成员的安全风险分级管控领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责日常工作的组织和协调。

（二）职责

1.领导小组职责

-负责制定安全风险分级管控的总体目标和方针政策。

-审批安全风险分级管控工作计划和方案。

-协调解决安全风险分级管控工作中的重大问题。

-定期对安全风险分级管控工作进行检查和考核。

2.安全管理部门职责

-组织制定安全风险分级管控相关制度、标准和流程。

-指导和监督各加油站开展安全风险识别、评估和管控工作。

-建立和维护安全风险数据库，定期更新风险信息。

-组织开展安全风险分级管控培训和宣传工作。

-定期向领导小组汇报安全风险分级管控工作进展情况。

3.加油站站长职责

-负责组织本加油站的安全风险识别、评估和管控工作。

-制定并实施本加油站的安全风险管控措施，确保风险得到有效控制。

-组织员工开展安全风险培训和应急演练，提高员工的风险意识和应急处置能力。

-定期对本加油站的安全风险管控情况进行检查和评估，及时发现和整改问题。

-及时向安全管理部门报告安全风险管控工作中的重大问题和隐患。

4.员工职责

-积极参与安全风险识别和评估工作，提供相关信息和建议。

-严格遵守安全风险管控措施和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

-发现安全风险隐患及时报告，并采取相应的应急措施。

-参加安全风险培训和应急演练，提高自身的安全意识和应急处置能力。

三、安全风险识别

（一）识别范围

1.设备设施：包括加油机、油罐、油泵、消防设备、电气设备等。

2.作业活动：包括油品装卸、加油作业、设备检修、动火作业等。

3.人员行为：包括员工的操作行为、安全意识、应急处置能力等。

4.环境因素：包括加油站的地理位置、周边环境、气象条件等。

（二）识别方法

1.安全检查表法：依据相关标准和规范，制定安全检查表，对加油站的设备设施、作业活动等进行逐项检查，识别潜在的安全风险。

2.工作危害分析法：对加油站的各项作业活动进行分解，分析每个步骤可能存在的危害因素和后果。

3.故障类型及影响分析法：对设备设施的故障类型进行分析，评估其对加油站安全的影响。

4.危险与可操作性研究法：对加油站的工艺过程进行系统分析，识别可能存在的危险和可操作性问题。

（三）识别流程

1.各加油站站长组织员工对本加油站的安全风险进行初步识别，填写《安全风险识别清单》。

2.安全管理部门对各加油站上报的《安全风险识别清单》进行审核和汇总，组织专业人员进行现场核实和补充识别。

3.安全管理部门将识别出的安全风险录入安全风险数据库，并进行分类整理。

四、安全风险评估

（一）评估方法

采用风险矩阵法对识别出的安全风险进行评估，根据风险发生的可能性和后果严重程度，确定风险等级。风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。

（二）评估标准

1.风险发生的可能性：根据历史事故数据、设备设施状况、人员操作水平等因素，将风险发生的可能性分为五级，即频繁、很可能、可能、不太可能、极少可能。

2.后果严重程度：根据事故可能造成的人员伤亡、财产损失、环境污染等后果，将后果严重程度分为五级，即特别严重、严重、较严重、一般、轻微。

3.风险等级划分：根据风险发生的可能性和后果严重程度的组合，将风险等级划分为四个等级，具体如下：

-重大风险：风险发生的可能性高且后果严重。

-较大风险：风险发生的可能性较高且后果较严重。

-一般风险：风险发生的可能性一般且后果一般。

-低风险：风险发生的可能性低且后果轻微。

（三）评