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2025年销售主管工作总结及下一年工作计划
2025年是销售团队在复杂市场环境中突破瓶颈、实现结构性增长的关键一年。全年围绕“稳存量、拓增量、强能力”主线开展工作，通过优化资源配置、深化客户运营、强化团队赋能，最终实现年度销售总额1.35亿元，达成率112.5%，较2024年同比增长18.7%；其中新客户贡献占比提升至32%，重点客户复购率从68%提升至75%，团队人均效能增长15%。现将全年工作核心成果、问题总结及2026年重点计划汇报如下：
一、2025年核心工作成果与经验总结
（一）业绩达成：结构优化驱动高质量增长
从区域维度看，华东、华南两大成熟市场分别完成5800万元、4
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