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2025年医院药房年终总结报告医院药房年终总结及工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导及各临床科室的协同支持下，药房全体人员以“安全用药、精准服务、智慧赋能”为核心目标，围绕药品全生命周期管理、药事服务质量提升、信息化系统迭代升级、药师专业能力建设四大主线开展工作，全年未发生重大用药安全事故，患者用药满意度从2024年的89%提升至94.3%，门诊处方合理率由92.1%提高至96.7%，各项核心指标均达到或超过医院年度考核要求。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年度主要工作成效

（一）药品全流程管理：筑牢安全底线，提升运营效率

1.采购与库存管理精细化

严格执行“双渠道+动态监测”采购模式，与3家一级供应商、2家应急供应商建立联动机制，全年完成药品采购订单1236批次，涉及品种1872个，采购准确率99.8%（较2024年提升0.3个百分点）。针对慢性病用药、急救药品（如硝酸甘油、肾上腺素）及季节性高发疾病用药（如流感季奥司他韦、夏季肠道感染类药物），建立“基础库存+预警阈值”动态调整机制，通过药库管理系统（WMS）实时监控库存数量及效期，设置近效期（6个月内）自动预警功能，全年处理近效期药品127批次，均通过院内调剂、与供应商协商退换等方式100%妥善解决，未出现药品过期报损情况。

库存周转率从2024年的3