2025年医院普通外科工作总结及2026年工作安排.docxVIP

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2025年医院普通外科工作总结及2026年工作安排

2025年,在医院党委的统筹领导下,普通外科围绕“强基础、促专科、提质量、优服务”的发展主线,以医疗质量安全为核心,以学科建设为引擎,以患者需求为导向,全面推进临床、科研、教学、管理协同发展,各项工作取得阶段性成效。现将年度工作总结如下,并结合学科发展趋势与医院战略规划,提出2026年重点工作安排。

一、2025年工作总结

(一)医疗质量稳步提升,疑难重症救治能力显著增强

本年度科室总门诊量达5.2万人次,较2024年增长8%;出院患者1.1万人次,手术量6800台次(其中三四级手术占比62%,较去年提升5个百分点),微创手术占比78%(机器人辅助手术占比12%,新增达芬奇SP单孔机器人手术技术)。核心医疗质量指标持续优化:平均住院日缩短至6.8天(2024年为7.3天),CMI值(病例组合指数)提升至1.89(行业标杆值1.8),围手术期并发症发生率控制在3.2%(低于国家三级医院平均水平4.1%),I类切口感染率0.5‰,急救患者抢救成功率98.6%。

质量提升的关键在于“三个强化”:一是强化制度落实,严格执行18项医疗核心制度,通过“医疗质量月查-专项问题周改-典型案例复盘”闭环管理,全年病历甲级率99.2%,危急值处置及时率100%;二是强化技术创新,针对肝胆胰复杂肿瘤、肥胖合并代谢性疾病、低位直肠癌保肛等难点,开展“腹腔镜联合术中荧光导航肝段切除术”“单孔经脐腹腔镜胃癌根治术”“经自然腔道取标本手术(NOSES)”等新技术12项,其中3项技术达到省内领先水平;三是强化多学科协作(MDT),联合肿瘤内科、放疗科、影像科等组建胃肠肿瘤、胰腺肿瘤、疝与腹壁肿瘤3个MDT团队,全年完成MDT讨论186例,复杂病例诊断符合率从82%提升至91%,患者治疗决策时间缩短40%。

(二)亚专科建设成效凸显,学科影响力持续扩大

按照“做精优势亚专科、培育特色亚专科”的思路,细化胃肠外科、肝胆胰外科、甲状腺与疝外科、肛肠外科4个亚专科方向,明确各亚专科发展重点与考核指标。胃肠外科聚焦“精准微创+功能保留”,开展超低位直肠癌ISR(经括约肌间切除)手术42例,保肛率85%;肝胆胰外科突破“复杂胆道重建+疑难胰腺肿瘤”技术瓶颈,完成腹腔镜下肝门部胆管癌根治术15例、胰十二指肠切除术38例,手术死亡率0;甲状腺与疝外科推行“日间手术+加速康复”模式,甲状腺结节细针穿刺(FNA)诊断准确率95%,腹腔镜疝修补术日间手术占比80%,平均住院日2.1天;肛肠外科深化“中西医结合+微创治疗”,开展PPH(吻合器痔上黏膜环切术)、RPH(自动痔疮套扎术)等微创术式占比90%,慢性便秘综合治疗有效率88%。

学科声誉方面,科室入选“省级临床重点专科建设单位”,获“全国普通外科质量控制优秀团队”称号;3名医师担任省医学会普通外科学分会常委,2项技术标准被纳入《省普通外科临床路径(2025版)》;与3家基层医院建立“专科联盟”,通过远程会诊、手术示教、病例讨论等方式,累计帮扶基层医院完成复杂手术23例,培训基层医师68人次,推动优质医疗资源下沉。

(三)人才梯队结构优化,科研教学协同发展

人才培养坚持“引育并重”:一方面引进1名胰腺外科博士(曾在国内顶尖医院深造),充实亚专科骨干力量;另一方面通过“导师制+阶梯培养”模式,选派5名中青年医师赴北京、上海等知名医院进修(6-12个月),2名医师攻读博士学位。目前科室医师团队中,博士占比35%(2024年28%),硕士占比60%,高级职称占比40%,形成“老带新、强带弱”的良性梯队。

科研工作以“临床问题导向+转化研究”为核心,全年获批科研项目12项(其中省级课题4项、市级课题5项、院级课题3项),资助金额210万元;发表SCI论文15篇(IF≥5分6篇),核心期刊论文20篇;获实用新型专利3项(腹腔镜手术辅助器械2项、术后引流装置1项)。重点推进“基于多组学的胃癌转移机制研究”“纳米粒子靶向递送在胰腺癌治疗中的应用”2项研究,部分成果已进入动物实验阶段。

教学方面,作为住院医师规范化培训基地,全年带教住培学员28名(其中外科基地15名),出科考核通过率100%,3名学员获“优秀住培医师”称号;承担医学院本科生理论课与见习带教120学时,教学评教满意度96%;举办省级继教项目2项(“腹腔镜胃肠手术新技术”“疝与腹壁外科进展”),培训省内外医师260人次。

(四)患者服务提质增效,就医体验持续改善

以“改善就医感受、提升患者体验”专项行动为抓手,推出系列便民举措:一是优化就诊流程,开通“普通外科一站式服务中心”,整合预约挂号、检查预约、住院协调、病历复印等功能,患者平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟;二是

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