2026年社区就业服务员工作计划.docxVIP

2026年社区就业服务员工作计划

2026年，社区就业服务工作将以提升居民就业质量、促进充分就业为核心目标，围绕“精准需求对接、多元岗位供给、分层分类服务、长效跟踪保障”四大主线，着力解决社区居民就业信息不对称、技能与岗位不匹配、重点群体就业困难等痛点问题，推动就业服务从“广覆盖”向“精服务”转变，切实增强居民就业获得感与稳定性。

一、深化需求摸排，构建动态化就业数据库

以“底数清、需求明、分类准”为目标，于2026年1月至3月集中开展社区就业需求“拉网式”摸排，覆盖辖区16个网格、8个小区约1.2万户家庭。摸排对象涵盖16-60周岁有就业意愿的常住居民，重点关注失业登记人员、高校毕业生、零就业家庭成员、残疾人、退役军人及4050人员（女性40周岁、男性50周岁以上）等七类群体。

摸排方式采取“线上+线下”双轨推进：线下以网格为单位，组织12名专职网格员联合物业、楼栋长入户走访，结合社区便民服务日、节日活动等场景开展面对面沟通；线上依托“社区就业服务”微信小程序，设置“就业需求登记”模块，居民可自主填写就业意向、技能特长、可接受工作时间等信息。针对文化程度较低或操作困难的居民，由网格员协助录入系统。

数据整理环节，建立“基础信息+就业需求+技能水平+帮扶记录”四维档案，按“就业稳定类”（已就业且无换岗需求）、“意向就业类”（未就业但有明确求职方向）、“待开发潜力类”（未就业且就业方向模糊）、“重点帮扶类”（存在就业障碍需针对性支持）四类分级标注。每月5日前更新数据库，动态跟踪居民就业状态变化，确保信息时效性。

二、拓展岗位供给，打造多维度就业资源池

聚焦社区居民就业偏好与区域产业特点，重点挖掘“家门口”就业岗位，2026年计划新增有效岗位2000个以上，岗位匹配率（居民实际入职岗位与登记需求匹配度）目标提升至85%以上。

1.强化企业合作，稳定常规岗位供给

与辖区内32家重点企业（含商超、餐饮、物业、医疗服务机构等）建立“就业服务直通车”机制，每季度召开企业用工需求座谈会，提前3个月收集企业招聘计划、岗位要求及薪资待遇信息。针对企业普遍反映的“普工流动性大”问题，探索“定向输送+跟踪维护”模式：为企业优先推荐有相关经验或接受过岗前培训的居民，入职后1个月内每周回访企业与员工，协调解决适应问题；企业连续3个月留存率达90%以上的，推荐参与“社区就业友好企业”评选，给予政策宣传、公益活动优先参与等激励。

2.开发社区服务岗位，扩大本地就业容量

结合社区治理需求，开发“社区服务专员”“居家养老护理员”“社区环境监督员”“儿童课后托管员”等公益性岗位，优先面向零就业家庭、残疾人及4050人员开放。岗位设置遵循“因需设岗、人岗适配”原则，例如为肢体残疾居民提供“线上信息录入员”“社区活动策划助理”等对体力要求较低的岗位；为退休教师、医生开发“社区教育辅导员”“健康咨询志愿者”等岗位，实现“银发资源”再利用。2026年计划开发此类岗位80个，其中公益性岗位占比不低于60%。

3.对接新业态平台，拓展灵活就业渠道

针对社区内“宝妈”“兼职青年”等群体对灵活就业的需求，与本地头部电商平台、即时配送企业、家政服务平台建立合作，收集“小时工”“计件工”“居家客服”等灵活岗位信息。通过“社区就业服务群”每日推送岗位动态，定期组织平台企业开展“灵活就业模式说明会”，重点讲解收入结算、权益保障等关键问题。2026年目标促成灵活就业签约300人次，同步为灵活就业者提供社保缴纳指导、劳动纠纷调解等延伸服务。

三、实施分类培训，提升就业技能匹配度

以“培训促就业、就业带培训”为导向，针对不同群体需求设计“阶梯式”培训课程，2026年计划开展各类培训24场，覆盖800人次以上，培训后3个月内就业率目标达70%。

1.针对“意向就业类”群体：开展“岗位直通班”

结合企业用工需求，联合职业院校、培训机构开设“订单式”技能培训班。例如，针对辖区商超、餐饮企业需求，开设“商超运营管理”“中式面点制作”“客户服务礼仪”等课程，邀请企业技术骨干参与授课，课程内容包含理论教学（占比30%）、企业实操（占比50%）、模拟面试（占比20%）。培训结束后，组织企业现场考核，合格者直接进入企业试用期，实现“培训-考核-就业”无缝衔接。2026年计划开设此类班次8期，覆盖200人。

2.针对“待开发潜力类”群体：开展“职业启蒙班”

针对就业方向模糊、对职业认知不足的居民（主要为失业时间较长人员、首次求职青年），开设“职业规划工作坊”，通过职业性格测试、行业前景分析、成功案例分享等形式，帮助其明确兴趣与能力方向。例如，为“95后”待业青年设计“新业态职业体验日”，组织参观电商直播基地、社区团购中心，