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qcc培训讲义

一、QCC基础认知与推行价值

（一）QCC的起源与核心定义

QCC（QualityControlCircle，品管圈）起源于20世纪50年代日本，由质量管理专家石川馨提出，是一种以现场员工为主体、自愿组成的小团体（通常3-10人），通过运用质量管理工具，围绕工作中存在的问题开展自主改进活动的管理模式。其核心是“全员参与、持续改进”，与传统自上而下的管理不同，QCC强调一线员工的主动性与创造性，将“要我改”转变为“我要改”。

（二）企业推行QCC的现实意义

从制造业到服务业，QCC已成为企业降本增效的“利器”。以某汽车零部件企业为例，2022年其冲压车间QCC