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关于企业精准扶贫行为的相关研究文献综述

2014年5月，国务院扶贫开发领导小组办公室等七部门联合印发《建立精准扶贫工作机制实施方案》，拉开了精准扶贫的序幕。在这一过程中，我国立足于当前经济社会的发展现实，逐步转向多元主体共同参与的扶贫模式（李先军和黄速建，2019）[36]。刘娜和骆欣庆（2007）[37]基于对经济模型的分析，认为政府与企业共同参与扶贫开发，有助于发挥二者的资源优势,有效帮助贫困人口、贫困地区脱贫。从企业产权性质的角度，一方面，国有企业不仅要实现国有资产的增值保值，同时还要保证其核心社会功能的实现，是扶贫开发工作中的重要参与主体，起到带动其他企业积极参与的作用（张春敏和赵萌，2018）[38]。另一方面，陆继霞（2020）[39]认为民营企业借助自身发展优势参与精准扶贫，体现了企业与政府资源的互补性，先富带动后富，体现了企业的社会价值。

2020年底，我国脱贫攻坚战取得胜利，已全面消除绝对贫困，企业作为重要的市场力量，响应政策号召在推动精准扶贫方面发挥了重要作用，但在学术界，微观企业参与精准扶贫尚未得到充分的关注，已有研究大多集中于对扶贫政策本身的研究，对政策执行过程中企业这一角色的作用关注相对有限。在中国知网以企业扶贫作为关键词对相关文献进行搜索统计，如图2-1所示。可以发现该主题的文献相对较少，自2017年起对企业扶贫的研究有所增加，但仍相对有限，说明现有研究对企业扶贫的关注不够，但在近几年有所增加，表明企业扶贫的相关研究正逐渐受到关注。

注：该图根据中国知网期刊数据库主题精确检索数据绘制而成。

图2-1：国内学术期刊“企业扶贫”发文趋势

围绕企业精准扶贫行为，已有研究主要集中于其影响因素和经济后果的探讨。

企业精准扶贫行为的影响因素研究

已有关于企业精准扶贫行为影响因素的研究主要包括企业的内部特征、治理结构及外部环境等。

企业内部特征是企业精准扶贫行为最重要的影响因素之一，包括业绩、规模、产权性质、行业等，研究发现业绩好、规模大、国有企业更愿意参与扶贫，且更多地通过产业脱贫和转移就业脱贫的形式参与（杜世风等，2019）[8]。民营企业中具有政治关联的企业更愿意参与扶贫，且更愿意通过直接提供资源的方式参与扶贫（易玄等，2020）[40]。任长秋和王钊（2020）[41]从注意力的视角发现，重污染行业及与消费者高度相关的行业更积极参与精准扶贫；当董事长和总经理为同一人，且领导者年龄较大时，企业参与精准扶贫的积极性更高；业务比较多元化的企业更倾向参与精准扶贫。该研究基于注意力视角，证实了企业参与精准扶贫是为了争夺社会的注意力，为企业的发展和决策所用。张功富和张木子（2020）[42]采用社会情感财富理论对家族企业的扶贫行为进行研究，发现家族企业参与精准扶贫的积极性更高，且扶贫力度更大。

在治理结构方面，由于我国企业所有权和经营权的分离，高管在企业经营决策过程中占据主导地位，高管的个人特征也会影响到企业的精准扶贫行为。杨丽娇和赵立彬（2019）[7]发现高管是党员时，企业更愿意参与精准扶贫并且投入金额更高。而在家族企业中，民营企业家作为决策主体，往往会通过参政议政获得政治身份，为了保留其社会情感财富，往往会把政治身份传递给下一代，年轻一代在获得父辈的政治身份后，会通过参与精准扶贫来获得政治合法性（胡旭阳，2020）[43]。

此外，政治资源是企业参与扶贫的重要影响因素，政治资源越有价值，也即企业具有的政治关联级别越高，企业越愿意进行扶贫投入（杨义东和程宏伟，2020）[11]。进一步，企业行为在不同政治环境下会有所变化（Shleifer和Vishny，1994）[44]，当地方财政压力较大时，地方政府在政治任务压力下，很有可能并且有能力来动员企业参与精准扶贫，从而提高企业的精准扶贫投入（聂军等，2020）[9]。除了政治环境外，媒体作为公众媒介，在互联网的支持下发挥着越来越重要的治理作用，可以通过发布信息形成网络舆论进而影响企业行为（李培功,沈艺峰，2010；Dai等，2015）[45-46]。基于合法性视角，黄珺等（2020）[10]发现媒体关注可以提升企业精准扶贫投入。

企业精准扶贫行为的经济后果研究

已有关于企业精准扶贫行为经济后果的研究较少，主要关注了其对资本市场及财务绩效的影响。易玄等（2020）[40]通过实证研究发现企业通过披露扶贫信息可以缓解信息不对称，有助于投资者的决策，从而产生积极的市场反应，进一步对企业扶贫方式进行研究，发现基于光环效应，企业通过直接提供扶贫所需资源且有后续扶贫计划会产生更积极的市场反应。此外，企业参与扶贫还可以提升企业的财务绩效。张曾莲和董志愿（2020）[47]认为企业参与扶贫具有正向的绩效溢出效应，可以通过降低生产成本、获取良好的声誉和企业形象及获得政府关键资源从而