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T/CERDSX—202X
附录A
（资料性）
精益数智化评价表-工作机制
表A.1用于系统评价企业支撑精益数智化推进的组织与制度保障情况，涵盖组织架构、制度机制、目标管理等要素，重点考察职责分工、制度完备性与执行效
果、年度计划及其复盘机制等内容。
表A.1精益数智化评价表-工作机制
基本要求评价项目评价内容评价条款标准分得分备注
公司层面有明确的推进组织及职责分工2有无
组织架构
企业领导层及各职能部门职责清晰、分工明确有明确的主要领导和分管领导职责分工2有无
(6分)
部门层面有明确的精益推进工作机构负责人2有无
有精益推进战略规划是否有清晰的战略规划2有无
有相关的精益管理制度，涵盖精益管理工作推
进的工作方式、工作流程、管理方法、工具应是否有精益管理相关制度，制度制定是否完善3成熟度
制度与机制用和运行、评价考核等
支撑精益（11分）抽查领导要求、公司战略、工作计划等是否分解到各相
各级推进组织能够高效协同开展工作3成熟度
数智化有关部门，抽查1-2项工作的执行情况
效开展的相关制度能够有效执行，并根据精益管理推进
抽查制度执行记录、现场运用记录或实例。3成熟度
工作机制深化的要求进行动态优化
（30分）
制定精益管理年度计划是否有年度计划支撑战略规划落实2有无
目标管理计划实施检查记录2有无
建立年度计划的过程检查机制，对推进过程有
（13分）目标定期复盘、有差距分析以及措施/方案相应的调整记
管控、评价和改善5成熟度
录
按制度要
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