2026年信访工作计划书.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年信访工作计划书

2026年信访工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入践行“为民解难、为党分忧”的政治责任,以“控增量、减存量、提质量”为主线,聚焦矛盾源头预防、问题高效化解、服务精准供给、能力系统提升四大核心任务,构建“预防—受理—办理—反馈—改进”全链条工作闭环,切实增强群众获得感、满意度,为经济社会高质量发展营造和谐稳定环境。

一、深化矛盾源头预防,筑牢信访工作“第一道防线”

坚持“预防为主、调解优先”理念,推动信访工作重心从事后处置向事前预防延伸,着力减少矛盾生成、降低问题上行。

1.强化重点领域风险排查。建立“行业主管+属地管理”双轨排查机制,聚焦城乡建设(征地拆迁、老旧小区改造)、劳动保障(欠薪、社保争议)、涉法涉诉(执行难、审判程序异议)、民生服务(教育医疗、物业管理)四大高风险领域,制定《2026年重点领域风险排查清单》,明确32项具体排查指标(如征拆项目中“补偿协议签订率低于80%”“1个月内3次以上群体咨询”等预警信号)。每月10日前由行业部门牵头开展专项排查,属地街道同步实施网格巡查,对排查出的风险点实行“红黄绿”三色分级管理(红色:10人以上群体访风险,7日内化解;黄色:5-9人群体访风险,15日内化解;绿色:个体访风险,30日内化解),确保风险早发现、早介入。

2.推进基层矛盾多元化解。深化“信访+调解”融合机制,在街道、社区两级建立“一站式”矛盾调解中心,整合人民调解、行政调解、行业调解资源,配备专职调解员2名/街道、兼职调解员5名/社区(优先从“五老人员”、法律工作者中选聘)。针对劳动纠纷、邻里矛盾等常见问题,制定《基层矛盾调解操作指引》,明确“接访登记—调查核实—协商调解—结果反馈”四步流程,要求简单问题当日调解、复杂问题3日内办结,调解成功率纳入街道年度考核(目标值90%以上)。全年组织基层调解员专题培训4次(每季度1次),重点围绕《民法典》涉民生条款、调解沟通技巧等内容,邀请法官、律师现场授课,提升专业化水平。

3.加强政策实施前风险评估。严格落实《重大决策社会稳定风险评估暂行办法》,将风险评估作为重大政策出台、重大项目立项的前置程序,重点评估政策的合法性、合理性、可行性及社会影响。对教育“双减”、医疗价格调整等与群众利益密切相关的政策,要求责任部门通过听证会、问卷调查等形式广泛征求意见(参与人数不少于500人/项目),形成《风险评估报告》,明确风险等级及应对措施。2026年计划对12个重大项目开展评估,其中高风险项目需报区政府常务会议审议,确保政策实施“零负面舆情”“零群体事件”。

二、优化事项办理质效,打造群众满意“暖心工程”

坚持“群众诉求无小事”,以“案结事了、群众满意”为目标,健全“接诉即办、精准督办、闭环管理”工作机制,推动信访问题“最多访一次”。

1.规范接访受理流程。严格执行《信访事项受理办理工作规程》,对来访、来信、网上信访实行“三统一”管理(统一登记、统一录入、统一分办),确保所有诉求100%纳入系统、100%明确责任主体。优化接访窗口服务,推行“首问负责制”“一次性告知制”,制作《信访事项办理明白卡》(含办理流程、时限、联系方式等信息),避免群众“多头跑、反复问”。对老年人、残疾人等特殊群体提供“帮办代办”服务,安排专人协助填写材料、查询进度,切实提升服务温度。

2.强化领导包案攻坚。针对重复访、越级访、群体访等“骨头案”“钉子案”,实行“区级领导+责任单位主要负责人”双包案机制,2026年重点攻坚50件积案(其中10年以上积案10件)。包案领导每月至少1次约访当事人、1次调度办理进展,责任单位需制定“一案一策”化解方案(含问题清单、责任清单、时限清单),明确化解路径和稳控措施。建立积案化解“红黑榜”,每月通报进展,对3个月无实质进展的启动约谈,对成功化解的给予考核加分,全年目标积案化解率95%以上。

3.严格办理质量监管。建立“三级督办”体系(业务科室日常督办、分管领导重点督办、主要领导专项督办),对超期未结、群众评价“不满意”的事项,通过电话提醒、发函督办、现场督查等方式跟踪问效。推行“办理质量双评”机制,既由信访部门对责任单位办理程序、实体结果进行业务评价(占比60%),又由信访人对办理态度、实际效果进行满意度评价(占比40%),评价结果与单位绩效考核、干部评优直接挂钩。2026年计划开展办理质量抽查200件,对存在“程序空转”“虚假办结”等问题的单位,严肃追究相关人员责任。

三、强化数据赋能应用,构建科学决策“智慧中枢”

依托信息化平台,深挖信访数据价值,推动信访工作从“被动响应”向“主动治理”转变。

1.升级信访信息系统。完成“智慧信访”平台2.0版改造

文档评论(0)

每一天都很美好 + 关注
实名认证
文档贡献者

加油,继续努力

1亿VIP精品文档

相关文档