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游戏开发项目经理游戏研发周期与收益绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发进度管理

项目按时交付率

30%

100%

实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分。

关键里程碑达成率

100%

所有关键里程碑均按计划完成为满分，每延迟1个里程碑扣2%，最低为0分。

开发任务完成率

95%

实际完成开发任务数量与计划完成数量比例达到95%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

资源使用效率

90%

实际资源使用量与计划资源使用量比例低于90%为满分，每高1%扣0.5%，最低为0分。

风险应对及时性

90%

风险识别后90%在规定时间内完成应对为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

产品质量与优化

Bug修复及时率

25%

98%

所有Bug在规定时间内修复的比例达到98%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

玩家满意度评分

4.5分

玩家满意度调查平均分为4.5分为满分，每低0.1分扣1%，最低为0分。

游戏稳定性

99.5%

游戏运行稳定性达到99.5%为满分，每低0.1%扣1%，最低为0分。

功能优化完成率

90%

计划完成的功能优化数量与实际完成数量比例达到90%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

版本迭代质量

95%

新版本发布后问题反馈率低于5%为满分，每高1%扣1%，最低为0分。

项目成本控制

预算执行率

20%

95%

实际项目支出与预算比例低于95%为满分，每高1%扣1%，最低为0分。

成本节约率

5%

实际成本低于预算5%为满分，每高1%扣0.5%，最低为0分。

供应商谈判效果

90%

通过谈判获得至少90%的预期成本节约为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

额外支出控制

0%

无计划外重大额外支出为满分，每发生1次额外支出扣2%，最低为0分。

资金使用效率

90%

资金使用效率（实际产出/实际支出）达到90%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

收益与市场表现

游戏上线首月收入

25%

1000万

实际收入达到目标1000万为满分，每低100万扣1%，最低为0分。

用户增长率

30%

上线后3个月用户增长率达到30%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

付费用户转化率

15%

付费用户占活跃用户的比例达到15%为满分，每低0.5%扣1%，最低为0分。

游戏市场占有率

10%

游戏在同类产品中的市场占有率达到10%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

用户留存率

50%

上线后6个月用户留存率达到50%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

本考核表用于评估游戏开发项目经理在游戏研发周期管理、产品质量、成本控制和市场收益方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配依次为研发进度管理（30%）、产品质量与优化（25%）、项目成本控制（20%）和收益与市场表现（25%）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见