2026年养老院工作计划.docxVIP

2026年养老院工作计划

2026年，养老院将以“精准照护、人文关怀、安全保障、持续发展”为核心目标，围绕长者需求优化服务体系，聚焦服务质量提升与风险防控，推动养老服务从“标准化覆盖”向“个性化赋能”升级。具体工作计划如下：

一、深化分级分类照护，构建个性化服务体系

针对在住长者年龄、健康状况、认知能力及特殊需求差异，2026年将全面优化《照护等级评估标准》，细化为6个照护等级（自理、半自理、失能一级至三级、认知症专项），每个等级配套明确的服务项目、频次及质量指标。年初完成全体在住长者重新评估，建立“一人一档”动态照护档案，档案内容涵盖基础健康数据、用药记录、饮食偏好、兴趣特长、心理敏感点及家属沟通重点，确保照护方案随长者状态变化实时调整。

在失能长者照护方面，重点推进“防压疮-关节维护-功能代偿”三位一体干预。每月组织护理部、康复师、家属代表召开案例研讨会，针对压疮高风险长者制定“体位转换时间表+皮肤状态监测表+营养补充方案”；为关节僵硬长者设计每日15分钟床边被动运动课程，由护理员与家属共同参与学习；为吞咽障碍长者引入增稠剂分级使用规范，联合医疗机构开展吞咽功能康复训练，目标将失能长者压疮发生率控制在0.5%以内，关节活动度下降速率较2025年降低30%。

认知症长者照护将设立专项照护区，配置1:3的照护配比（目前为1:5），空间设计融入“回忆唤醒”元素（如老物件展示墙、年代感背景音乐），每日开展3次定向训练（时间、地点、人物认知）、2次怀旧疗法（观看老电影、整理旧照片）及1次感官刺激活动（芳香疗法、触觉箱体验）。与三甲医院神经科合作建立认知症筛查-干预-转诊通道，每季度邀请专家开展个案评估，动态调整药物与非药物干预方案，目标将认知症长者攻击行为发生率降低40%，情绪稳定时间延长至每日6小时以上。

二、强化医养深度融合，筑牢健康保障防线

2026年将重点推进“1+1+N”医疗保障模式（1名责任医生+1名专属护士+N名跨学科支持团队）。与3家合作医院（2家综合医院、1家中医院）签订“优先接诊-检查加急-住院预留床位”协议，为急危重症长者开通“30分钟响应-1小时转诊”绿色通道；与社区卫生服务中心共建“家庭医生驻点”，每周一、三、五安排医生现场坐诊，提供慢病随访、用药调整、中医理疗等服务，重点管理高血压、糖尿病、冠心病等6类常见慢病，目标将慢病控制达标率从82%提升至90%。

健康管理方面，建立“日常监测-周度分析-月度干预”机制。护理员每日早晚测量并记录长者血压、血糖（糖尿病患者增加至4次/日）、体温及精神状态；每周由护士汇总数据生成健康趋势图，识别异常波动；每月组织医生、康复师、营养师召开健康管理会，针对共性问题（如季节性血压波动、冬季食欲减退）制定干预方案。例如，针对冬季心脑血管疾病高发问题，12月前完成暖廊改造（加装地暖、防风帘），每日上午9-11点组织低强度户外行走；针对糖尿病长者，联合营养师推出“杂粮主食+优质蛋白+低GI蔬菜”的分餐制食谱，每两周更新一次菜品搭配。

急救能力建设是本年度重点。3月底前完成全员急救技能复训（心肺复苏、海姆立克法、外伤处理），考核通过率需达100%；5月前更新急救设备（除颤仪升级为自动体外除颤仪、增加便携式吸痰器2台），在每层楼设置急救包（含止血带、呼吸面罩、急救药品），明确急救包取用及记录流程；6月组织“多场景急救演练”（模拟夜间突发心梗、用餐时噎食、洗澡时滑倒），邀请120急救中心现场指导，提升团队应急协作能力。

三、丰富精神文化生活，激活长者生命活力

文化服务将从“组织活动”转向“赋能参与”，重点培育长者自组织与兴趣社群。年初开展“长者需求调研”，根据反馈设立书法绘画社、戏曲票友会、手工编织组、养生太极班4个固定社群，每个社群配备1名员工担任“协助者”（非主导者），由长者自主选举组长、制定活动计划。例如，书法社每月举办“社区送福”活动（为周边居民写春联、送书法作品），既满足长者价值感需求，又促进社区融合；戏曲票友会与社区文化站合作，每季度在养老院剧场举办“银龄戏曲会”，邀请专业演员指导，提升活动专业性。

针对不同年龄层长者设计差异化活动：70-80岁低龄长者侧重“社会参与”，组织社区志愿服务（如参与社区环保宣传、儿童故事课堂）、短期游学（参观博物馆、农业示范园）；80岁以上高龄长者侧重“情感联结”，开展“隔代互动”（邀请幼儿园小朋友定期来访）、“记忆分享”（录制口述史、整理老照片集）；认知症长者侧重“感官唤醒”，每周开展2次音乐疗愈（播放长者青年时期流行歌曲）、1次园艺疗法（触摸植物、闻花香），通过多感官刺激稳定情绪。

家属参与是精神关怀的重要补充。2026年将推行“家属陪伴计划”，每月第一个周六设为“家庭开放日”，家属可参与