白云小区施工方案.pptxVIP

白云小区施工方案演讲人（创作者）：省院刀客特万

01工程概况

工程概况白云小区位于XX市XX区XX路128号，总用地面积约4.2万平方米，是集住宅、配套商业及公共服务设施于一体的综合性居住小区。本项目为老旧小区改造升级工程，涉及12栋6层住宅楼（总建筑面积约5.8万平方米）、1栋2层社区服务中心（建筑面积800平方米）及周边道路、管网、绿化等配套设施改造。

改造范围与重点1.建筑本体：外墙保温修复、屋顶防水翻新、楼道公共区域装修（墙面、地面、照明）、外窗更换（原钢窗改为断桥铝窗）。

2.配套设施：小区道路白改黑（原水泥路面改为沥青路面）、雨污管网分流改造（新增DN300-DN600雨水管1200米，DN200污水管800米）、强弱电架空线入地（涉及电力、通信线缆4.5公里）。

3.环境提升：拆除违建12处（约300平方米）、新增绿化面积1500平方米（含2处口袋公园）、增设非机动车充电桩20组（覆盖120个充电位）。

周边环境与限制条件1.小区东、南两侧为市政道路，西侧为既有幼儿园，北侧为10千伏高压线走廊，施工时需控制噪音（昼间≤70分贝、夜间≤55分贝）及扬尘。

2.现状居住人口约1200人，需保障施工期间居民通行（保留2条临时通道）、用水用电（分区域断电断水，提前48小时通知）。

02施工目标

质量目标1.建筑本体改造合格率100%，关键分项工程（如防水、保温）优良率≥95%。

2.管网工程闭水试验合格率100%，道路压实度≥98%（重型击实标准）。

安全目标1.零死亡、零重伤事故，轻伤率≤0.1‰。

2.特种作业人员持证上岗率100%，安全技术交底覆盖率100%。

进度目标3.收尾阶段（7月21日-8月28日）：绿化种植、验收整改、交付准备。3124总工期180日历天（2024年3月1日-2024年8月28日），其中：1.准备阶段（3月1日-3月10日）：完成场地清表、临时设施搭建。2.主体施工阶段（3月11日-7月20日）：完成建筑改造、管网铺设、道路施工。

环保目标1.施工扬尘控制：场地硬化率100%，裸露土方覆盖率100%，PM10日均浓度≤0.15mg/m3。

2.污水排放：施工废水经三级沉淀池处理后回用或接入市政管网，不外排。

03项目组织架构与职责

项目管理团队设立项目经理部，实行项目经理负责制，下设技术组、施工组、安全组、材料组、资料组5个职能小组，总人数15人（含项目经理1人、技术负责人1人、专职安全员2人）。

岗位职责划分3.专职安全员：监督安全措施落实，每日巡查并记录隐患（整改闭环率100%），组织安全培训（每月1次）。C2.技术负责人：负责施工方案编制、技术交底、隐蔽工程验收，解决现场技术问题。B4.施工组长：按进度计划组织班组施工，协调各工序衔接（如管网施工与道路基层施工的时间差控制在3天内）。D1.项目经理：全面统筹项目进度、质量、安全，协调业主、监理、社区等外部关系。A5.材料组长：负责材料进场验收（核对规格、合格证、检测报告），确保主材（防水卷材、沥青、管材）提前15天到场。E

04施工准备工作

技术准备1.图纸会审：组织设计、监理、社区代表对改造图纸（重点核对管网走向与现状管线冲突点、建筑外窗尺寸与原洞口匹配度）进行三方会审，形成纪要并签字确认。2.方案编制：完成《外墙保温施工专项方案》《雨污管网施工专项方案》《临时用电方案》等8项专项方案，经公司技术部门审核、监理审批后实施。3.技术交底：分三级交底（项目技术负责人→施工班组长→作业工人），重点交底内容包括防水节点做法（如女儿墙泛水高度≥300mm）、管网接口工艺（UPVC管采用弹性密封圈连接）、外窗安装固定点间距（≤600mm）。123

资源准备1.人员：配备瓦工30人、水电工15人、架子工10人、机械操作工5人，特种作业人员（架子工、电工）持证率100%。

2.材料：与3家供应商签订合同（防水卷材选用SBSⅡ型，沥青采用70号道路石油沥青，断桥铝窗壁厚≥1.4mm），进场材料按批次抽样送检（每5000平方米保温板送检1次）。

3.设备：投入挖掘机3台（1台1.2立方米、2台0.8立方米）、压路机2台（1台20吨振动压路机、1台12吨光轮压路机）、吊篮15台（额定载重630kg），设备进场前完成调试（吊篮安全锁校验合格）。

现场准备1.场地清表：拆除违建、清理垃圾（外运至XX市XX建筑垃圾消纳场），累计清运垃圾约800立方米。

2.临时设施：搭建活动板房（办公区200平方米、生活区300平方米），设置材料堆场（分类堆放，标识清晰）、三级沉淀池（尺寸3m×2m×1.5m）、消防器材点（每50平方米配置2具4kg干粉灭火器）。

3.管线迁移：与电力、通信部门联合勘查，提前迁移影响施