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- 2026-01-19 发布于广西
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评估执行改善的实施效果(过程)
评估执行改善的实施效果(过程)
序号
NC编号
改善专题
组长
CFT
人数
评审人
向问题宣战
鱼骨图分析
对策拟订与评选改善对象
改善行动计划(甘特图)
总分
评审
打分
评审項目
评核指引（5分代表非常满意，1分代表非常不满意）
Ⅰ.向问题宣战
Ⅲ.对策拟订与评选改善对象(NCs)
1.有否提出一個清晰、明确的问题；
11.准则评分項目及比重是否按公司要求；
2.理想及现时的狀況有否以数据量化；
12.每項评分是否合理，及计算准确；
3.数据的來源是否准确，收集数据的方法是否准确；
13.有否针对问题的原因提出最少五个合理的解決方案；
4.现时与理想的狀況之间的差距是否有一合理的数据指标來量度；
14.制定的解決方案是否合理；
5.理想的狀況之制定是否具挑战性；
15.是否准确的运用各项评分准则来评定各解決方案的优劣；
Ⅱ.鱼骨图分析
IV.改善行动计划(甘特图)
6.鱼骨图的原因分支是否足够；
16.有否將解決的方案分成可应付的行动步骤；
7.在分析问题的成因时，有否从不同的角度去分析(人、机、物、法、环)；
17.是否清楚的描述每一个行动步骤的內容；
8.分析原因时是否分析到问题的根本原因；
18.有否將每一个步骤界定一个合理的负责人；
9.有否针对问题收集到足够的资料；
19.每个步骤有否制定一个合理的完成时间；
10.有否利用柏拉图等工具分析资料中的重点及次要点；
20.每一个步骤是否有清楚的方法去监督进度。
R ,{
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