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2025年物流调度员工作总结和2026年工作计划

2025年是物流行业深化数字化转型、强化精细化运营的关键一年。作为物流调度岗位的一线执行者，全年工作围绕“高效、精准、协同”核心目标展开，在运输计划制定、运力动态调配、异常场景处置、成本优化控制及跨部门协作等方面积累了实践经验，也暴露出部分亟待改进的短板。现将全年工作完成情况及2026年重点计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）运输效率与准点率实现双提升

全年主导完成运输订单12.8万单，涉及干线运输、区域配送及末端网点接驳三类场景。通过优化“三段式”调度模型（预分配-动态调整-应急补位），干线运输准点率从年初的89.6%提