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2025年物流公司运输经理工作总结及2026年工作安排

2025年是公司运输体系深度转型的关键一年。面对市场需求波动、能源价格上涨、政策监管趋严等多重挑战，运输管理团队以“降本、增效、提质、保安全”为核心目标，通过优化网络布局、强化智能调度、深化成本管控、筑牢安全防线等举措，推动运输业务实现质量与效益的双提升。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出安排。

一、2025年运输工作主要成效与问题分析

（一）运输网络优化与效率提升取得显著突破

全年累计完成运输订单12.8万单，同比增长15%；总运输里程达4200万公里，较去年增加12%；干线运输准时率从89%提升至94.2%，