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2025年县级医院财务科工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院党政领导班子的统筹部署下，财务科紧密围绕“提质增效、规范管理、服务临床”核心目标，以深化医改政策为导向，以业财融合为抓手，系统推进预算管理、成本控制、资金运营、核算监督等重点工作，为医院高质量发展提供了坚实的财务支撑。全年科室累计完成账务处理12.6万笔，审核各类票据8.9万张，编制财务报表及分析报告42份，参与经济运营决策会议28次，各项工作在规范化、精细化、信息化层面取得阶段性突破。现将具体工作总结如下：

一、2025年主要工作成效与实践

（一）预算管理精准化，资源配置效率显著提升

严格贯彻“零基预算”与“绩效