河北工业大学《人力资源管理》2017-2018学年期末试卷.pdfVIP

河北工业大学考试试卷A

2017-2018学年上学期期末

课程名称：人力资源管理使用班级：考试时间：120分钟

题一二三四五总阅卷人

号（38）（12）（10）（30）（10）（100）签字

得

一、选择题（20分）

1、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨

伯格所说的（）。

A．领导者B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者

2、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事

的一种共同活动。

A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯

3、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要

争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）

A．Y式沟通网络B．全通道式沟通网络

C．轮式沟通网络D．环式沟通网络

4、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是

（）。

A．风险性B．环境的复杂性

C．决策者心理定位D．决策的时间压力

5、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。

A．态度紊乱B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应

6、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划

7、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好

B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效

C．制定正式计划会降低组织的灵活性

D．好的计划可以消除变化

8、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯

9、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A．对机会的追B．创新C．增长D．拼搏

10、在管理方格（managerialgrid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）

A．对人和工作两个维度都非常关注

B．更关注人

C．对人和工作两个维度都不是特别关注

D．更关注工作

二、名词解释（16分）

11、组织变革

12、程序化决策

13、集中战略

14、组织文化

15、管理的领导职能

16、职权（Authority）与授权（Power）

17、跨职能团队

18、强制权

三、简答题（24分）

19、描述古典理论家作出的重要贡献。

20、逐项讨论组织设计的六种关键因素的传统观点以及当今的观点。

21、讨论可以用来监控和测量组织绩效的各种工具。

22、讨论群体结构、群体程序和群体任务如何影响群体绩效和满意度。

23、区别表层多样性和深层多样性。理解这二者之间的差异为什么重要？

24、简述项目管理过程。

四、辨析题（12分）

25、有人说制定决策是管理的本质。你同意此观点吗？为什么？

26、“管理者最基本的职责是关注人们的工作绩效以实现想要的结果。”你是否同意？为

什么？

27、如果个体相信导致失调的行为是自己能够控制的，其压力较小。

五、案例题（14分）

28、小天鹅公司的“末日管理”

小天鹅公司是一个以国有资本为主体的股份制企业。近年来，在企业内部推行“末日管

理”，以建立全球性“横向比较”的信息体系手段，以全员化、立体化、规范化的营销

管理体系为支柱，以强有力的人才开发机制为保证，从追