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2025年学校信息中心工作总结和2026年工作计划

2025年，学校信息中心紧扣“智慧校园2.0”建设目标，以服务教学、科研、管理为核心，围绕基础设施升级、应用系统优化、数据治理攻坚、网络安全强化、服务效能提升五大主线，系统推进信息化建设各项工作。全年累计投入专项经费1280万元，完成核心机房改造、校园网万兆主干升级、12个业务系统迭代优化等重点任务，师生信息化满意度从2024年的82%提升至91%，为学校“双一流”建设提供了坚实的数字支撑。现将全年工作情况总结如下，并结合当前短板与发展需求，提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）基础设施提质增效，筑牢智慧校园底座

1.核心机房标准化改造完成。针对原有机房空间局促、散热效率低、供电可靠性不足等问题，启动为期6个月的升级工程。通过实施冷热通道隔离、模块化UPS电源更换（容量从800KVA提升至1200KVA）、精密空调冗余配置（由2台增至4台），机房PUE值从1.8降至1.42，关键设备年均故障率由3.2%降至0.8%。同步完成服务器集群扩容，新增高性能计算节点20台、存储容量100TB，支撑在线教学、科研数据计算等场景的峰值负载能力提升40%。

2.校园网络覆盖与性能双提升。完成校园网万兆主干升级，核心交换机吞吐量从1.2Tbps提升至3.2Tbps，出口带宽由10G升级至20G，外网访问平均时延从45ms降至28ms。重点优化教学区、宿舍区无线覆盖，新增高密度无线AP800个，无线接入并发量从1.5万用户提升至3万用户，教室、实验室等场景无线速率稳定在300Mbps以上。完成3栋新建教学楼、2个科研实验中心的网络综合布线，实现“网络随楼宇交付即开通”。

3.物联网基础能力初步构建。配合后勤处、保卫处部署智能感知设备，在校园安防、能耗监测领域试点应用。新增智能摄像头400个（含AI识别功能）、水电表智能采集终端1200个，实现重点区域人员聚集监测、消防通道占用预警、水电消耗实时统计等功能，相关数据接入校园智慧管理平台，辅助决策效率提升50%。

（二）应用系统深化融合，赋能业务流程再造

1.教学科研系统精准优化。针对教师反映的“多系统切换繁琐”问题，完成教务管理系统与在线教学平台（智慧树、超星）、科研管理系统的深度集成，实现课程排课、成绩录入、科研项目申报等流程“单点登录、一站式办理”。新增“教学数据驾驶舱”功能模块，教师可实时查看课程出勤率、作业提交率、学生互动频次等20余项指标，辅助教学改进；科研人员可追踪项目经费使用进度、论文发表情况，系统使用率较上年提升65%。

2.管理服务系统便捷升级。优化学工管理系统，新增“学生成长档案”模块，整合奖助学金、违纪处分、社会实践等28类数据，支持自定义维度查询分析，辅导员处理学生事务平均耗时从40分钟缩短至15分钟。升级财务报销系统，实现电子发票自动验真、报销单智能填单（自动匹配预算项目），线上报销占比从58%提升至82%，财务处日均处理量增加30%的同时，人工审核时间减少40%。

3.移动应用生态持续完善。“校园通”APP新增“第二课堂”“校车实时查询”“会议室预约”等6项功能，集成服务模块达22个，日均活跃用户突破1.2万人（占在校生85%）。开发“教师端”专属页面，整合课程表、待办事项、科研提醒等核心功能，教师使用满意度达93%；推出“新生入学”专题页，集成报到流程指引、宿舍查询、校园卡激活等10项服务，新生线上完成报到率达98%。

（三）数据治理攻坚突破，激活数字资产价值

1.数据标准体系初步建立。联合教务处、学工处、财务处等12个业务部门，梳理62类核心数据项，制定《学校数据元目录（2025版）》，明确数据名称、格式、值域等标准（如学生学号统一为“入学年份+学院代码+专业代码+序号”12位编码）。完成历史数据清洗，修正错误数据12万条，重复数据冗余率从18%降至3%，关键数据（如学生基本信息、教师职称）准确率达99.9%。

2.数据共享机制落地实施。建设校级数据中台，打通教务、学工、财务、资产等15个业务系统，实现32类核心数据实时同步。例如，学生转专业信息同步至教务系统（更新课表）、学工系统（调整奖助资格）、财务系统（变更收费标准），业务部门数据获取时间从3个工作日缩短至实时；教师入职信息同步至OA、科研、人事系统，避免重复录入。全年累计提供数据接口调用服务28万次，支撑10余个跨部门业务场景。

3.数据赋能决策初见成效。开发“学校运营数据看板”，整合招生、教学、科研、财务等8大领域50余项指标，实现“一屏看全局”。例如，通过分析各学院毕业生就业地域分布与专业设置的关联度，为2026年专业调整提供数据支撑；通过追踪实验设备使用效率（