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2025年医院中西医结合科工作总结和2026年工作计划

2025年，我院中西医结合科在医院党委的统筹领导下，以“传承精华、守正创新”为核心，围绕“中西医协同、全周期健康管理”目标，深化临床、科研、教学一体化建设，在重点病种攻坚、特色技术推广、人才梯队优化、学术影响力提升等方面取得阶段性突破。全年门诊量达8.2万人次，较2024年增长15%；住院患者3200例，中西医结合治疗率92%，较上年提高7个百分点；参与多学科会诊（MDT）1200余次，牵头制定3项省级中西医结合诊疗规范；科研经费到账480万元，发表SCI论文12篇、核心期刊论文25篇；获“省级中西医结合重点专科”“区域中西医协同旗舰科室”两项荣誉。现将年度工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结

（一）临床服务提质增效，中西医协同优势凸显

以“疗效提升”为核心，聚焦慢性病、疑难病、术后康复三大领域，构建“中医辨证+西医精准”的诊疗模式。在慢性病管理方面，针对高血压、糖尿病、慢阻肺等6类高发疾病，建立“西医控标、中医调本”的全程管理方案：如糖尿病患者在规范使用胰岛素/口服药基础上，根据证型（气阴两虚、痰瘀互结等）加用黄芪葛根汤、二陈桃红汤等协定处方，配合耳穴压豆调节植物神经，3个月随访显示糖化血红蛋白达标率从68%提升至81%，患者主观症状评分（乏力、口渴、肢体麻木）改善率超75%。针对肿瘤术后康复，联合肿瘤科、放疗科制定“围手术期中医干预路径”，术前1周予补气养血中药改善体质，术后24小时开展穴位贴敷（足三里、关元）促进胃肠功能恢复，术后1个月启动八段锦康复训练，相关病例平均住院日缩短2.3天，化疗耐受性提高30%，该模式已覆盖全院8个外科病区。

在急诊急救领域，突破“中医慢效”认知局限，建立“中西医协同急诊单元”。针对急性冠脉综合征（ACS）非ST段抬高患者，在西医抗凝、调脂基础上，早期（发病6小时内）加用通心络胶囊（含水蛭、全蝎等虫类药），结合舌下含服速效救心丸，48小时内胸痛缓解率达91%，较单纯西医组提高12%；对急性脑梗死（发病4.5小时内未溶栓）患者，予醒脑静注射液静滴联合头针治疗（运动区、语言区），3个月神经功能缺损评分（NIHSS）改善率较单纯西医组提升15%。全年参与急诊抢救180例，中西医协同有效率89%，相关经验被《中西医结合急诊医学》教材收录。

（二）学科建设纵深推进，科研教学双向赋能

以“平台-团队-项目”为抓手，强化科研支撑能力。年内新增“省级中西医结合防治代谢性疾病重点实验室”“院级中西医结合转化医学中心”两个平台，引进液相色谱-质谱联用仪、细胞代谢分析系统等设备，支撑中药活性成分筛选、肠道菌群与中医证型关联等研究。主导国家自然科学基金项目2项（“基于PI3K/Akt通路的黄芪甲苷干预糖尿病肾病机制研究”“电针调节迷走神经对慢性心衰自主神经重构的影响”）、省级重点研发计划1项（“岭南地区湿热体质人群代谢综合征中西医联合干预方案优化”），参与国家重点研发计划“中医药现代化”重点专项1项。科研成果转化方面，与制药企业合作开发的“复方黄精降糖颗粒”完成Ⅱ期临床试验，有效率达78%；基于临床数据构建的“慢性阻塞性肺疾病中西医证型预测模型”上线医院信息系统（HIS），辅助基层医生辨证准确率提升25%。

教学工作坚持“临床导向、中西贯通”，完善“住培-进修-师承”三级培养体系。作为国家级中西医结合住院医师规范化培训基地，全年带教住培学员32名，通过“西医技能强化月”“中医经典诵读班”“MDT病例辩论会”等特色培训，学员出科考核通过率100%，核心技能（中医四诊、西医查体、病历书写）优秀率从65%提升至82%。接收基层医院进修医生28名，开展“跟师门诊+病房管床+技能实训”复合培养，结业后90%以上能独立开展针灸、推拿、中药协定处方等中西医结合诊疗。深化师承教育，2名科室骨干拜国医大师、名老中医为师，建立“师带徒”档案，全年跟诊学习120次，整理名老中医临床经验300例，形成《岭南名中医脾胃病诊疗集要》初稿。

（三）团队建设精准施策，人才活力充分激发

针对学科发展需求，实施“头雁引领+青苗培育”双轨战略。引进1名中西医结合领域长江学者担任学科带头人，主导制定科室五年发展规划，推动与北京、上海顶尖中西医结合医院的合作，年内开展远程会诊30次、联合查房15次。内部培养方面，选拔8名35岁以下青年骨干进入“学科后备人才库”，提供科研启动基金（人均10万元）、外出进修机会（3-6个月）及导师一对一指导，其中3人获省级青年科技奖，2人入选“省中医药领军人才培养计划”。优化绩效考核方案，将中西医协同诊疗例数、科研成果转化、带教质量等纳入核心指标，设置“特色技术创新奖”“基层服务贡献奖”，激