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2025年医院中西医结合科工作总结暨下一步工作计划

2025年，我院中西医结合科在医院党委的统筹领导下，以“传承精华、守正创新”为核心，围绕“中西医协同发展、特色优势互补”目标，聚焦医疗质量提升、学科内涵建设、人才梯队培养、科研创新突破及服务模式优化五大主线，全面推进科室高质量发展。全年门诊量达8.2万人次，同比增长15%；出院患者2300人次，中西医结合治疗占比92%；危急重症中西医协同救治成功率89.5%，较去年提升3.2个百分点；患者满意度达96.8分，创历史新高。现将年度重点工作及下一步计划总结如下：

一、医疗服务提质增效，中西医协同优势凸显

本年度科室以“解决临床实际问题”为导向，重点强化中西医结合在常见病、慢性病及疑难重症中的应用，形成“一病一方案、一人一策略”的精准诊疗模式。

在慢性病管理领域，针对高血压、糖尿病、冠心病等7类高发慢性病，联合内分泌科、心内科制定“中西医结合全程管理路径”。例如，糖尿病患者在规范使用胰岛素或口服药基础上，根据中医证型（如气阴两虚、痰瘀互结）加用黄芪、黄连、丹参等中药复方，配合耳穴压豆、穴位贴敷调节糖代谢，3个月随访显示糖化血红蛋白达标率提升至68%（单纯西医组为52%），患者日均血糖波动幅度降低23%。全年管理慢性病患者1200例，复诊率较去年提高20%，并发症发生率下降15%。

在围手术期干预方面，与普外科、骨科、胸外科建立“术前调理-术中监护-术后康复”全周期协作机制。术前通过中药（如四君子汤、逍遥散）改善患者营养状态及焦虑情绪，术后早期应用艾灸、推拿促进胃肠功能恢复，配合中药协定方（如复元活血汤）减轻炎症反应。以结直肠癌手术为例，中西医结合组术后首次排气时间平均提前18小时，切口感染率降低4.1%，住院日缩短2.3天，患者术后1个月生活质量评分（QOL）提高25%。全年参与围手术期管理病例450例，获得外科科室“协同效率高、患者受益大”的一致评价。

在危急重症救治中，科室牵头组建“中西医结合重症救治小组”，针对呼吸衰竭、脓毒症等疾病，在西医常规治疗基础上，早期鼻饲或灌肠使用血必净注射液、参附汤等中药制剂，配合穴位注射、督脉灸等中医外治技术。以重症肺炎为例，中西医结合组机械通气时间缩短3天，28天死亡率较单纯西医组降低8%，相关经验被纳入《医院重症医学科中西医协同救治手册》。

二、学科内涵深度建设，特色平台持续夯实

本年度科室以“三级中西医结合医院重点专科”标准为指引，从硬件配置、技术储备、协作网络三方面强化内涵建设。

硬件层面，完成中医综合治疗区升级改造，新增智能艾灸床、低频脉冲治疗仪、中药熏洗舱等设备12台（套），设立“中医特色治疗单元”，可同时开展20项中医非药物疗法。中药房配备智能煎药机8台，实现“一人一方、精准煎煮”，全年中药饮片使用量达120吨，中药颗粒剂处方占比提升至35%，较去年增加10个百分点。

技术层面，聚焦“中医优势技术+现代医学技术”融合，新增“穴位埋线治疗肥胖症”“火针联合光动力治疗带状疱疹后神经痛”“中药塌渍治疗膝骨关节炎”3项特色技术，其中“穴位埋线”治疗单纯性肥胖有效率达82%，吸引外院转诊患者50余例；“火针联合光动力”对病程超过3个月的神经痛缓解率达75%，较单纯西药治疗提升20%。全年开展中医特色治疗2.8万次，技术项目从18项拓展至25项，形成“院有品牌、科有特色、人有专长”的技术格局。

协作网络层面，与社区卫生服务中心、养老机构建立“中西医结合医联体”，通过定期坐诊、远程会诊、技术培训，将科室优势技术下沉基层。全年下派专家32人次，培训基层医生80名，指导社区开展中医适宜技术12项，覆盖居民5000余人次。与医院康复科、疼痛科共建“中西医康复中心”，针对脑卒中、脊髓损伤患者，制定“中药内服+针灸+现代康复训练”联合方案，患者3个月功能恢复优良率达65%，较单一康复治疗提高15%。

三、人才梯队系统培养，学术能力显著提升

科室坚持“引育结合、分层培养”策略，通过“西学中”“中学西”双向培训、师承教育、科研赋能，打造“临床-科研-教学”复合型团队。

团队结构方面，现有医师15名（主任医师3名、副主任医师5名、主治医师7名），其中硕士及以上学历占比80%，“西学中”培训合格者12名，“中学西”系统学习3年以上者7名，形成老中青梯度合理的人才队伍。

培养模式方面，实施“331”计划：3名青年医师赴中国中医科学院广安门医院、上海中医药大学附属龙华医院进修，重点学习肿瘤、肾病中西医结合诊疗；3名高年资医师参与“西医临床思维强化班”，系统学习循证医学、临床研究设计；1名主任医师担任学术带头人，牵头科室科研与教学。全年选派12人次参加国家级学术会议，开展科室内部学术讲座24次，内容涵盖“中药药代