2025年院感控制科工作总结及下一年工作计划.docxVIP

2025年院感控制科工作总结及下一年工作计划.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年院感控制科工作总结及下一年工作计划

2025年,在医院党政领导班子的统筹指导下,院感控制科紧扣“精准防控、科学管理、全员参与”核心目标,以《医疗机构感染预防与控制基本制度(2025年版)》《医院感染监测规范(2025年修订)》等政策为基准,系统推进制度优化、培训强化、监测升级、重点攻坚及应急提效五大工程,全年医院感染发病率控制在0.82%(目标值≤1.2%),一类切口手术部位感染率0.31%(目标值≤0.5%),未发生Ⅲ级及以上医院感染暴发事件,院感防控体系整体效能显著提升。现将本年度主要工作成效、存在问题及2026年重点计划总结如下:

一、2025年主要工作成效

(一)制度建设与机制优化双驱动,夯实防控基础

结合国家最新规范及医院实际运行需求,牵头完成《医院感染预防与控制制度汇编(2025版)》修订,新增《多耐药菌医院感染防控流程图》《内镜诊疗中心消毒质量追溯管理办法》等6项制度,修订《医疗废物分类与交接管理规范》《重点部门环境清洁消毒标准》等12项制度,删除与当前防控要求不匹配的4项旧规。同步建立“制度宣贯-执行反馈-动态调整”闭环机制,通过院感管理委员会季度会议、科室联络人月度例会收集执行问题37项,针对性优化流程19项。例如针对急诊留观室医疗废物混装问题,新增“双签双查”制度(操作护士与保洁员共同核对、共同签字),混装率从修订前的12%降至1.5%。

(二)分层培训与精准考核相结合,提升全员防控能力

以“全员覆盖、分类施教、实战导向”为原则,构建“院级-科室-岗位”三级培训体系。全年组织院级培训16场(含线上直播8场),覆盖临床、医技、后勤、行政等全岗位人员4200余人次,内容涵盖新规范解读、多耐药菌防控、医疗废物管理等核心主题;科室级培训由各科室院感联络人牵头,结合岗位风险制定个性化方案,如ICU开展“呼吸机管路更换操作”“床单元终末消毒”专项培训24场,手术室开展“无菌包开启后有效时间管理”“手术部位皮肤消毒流程”培训18场;岗位级培训聚焦新入职人员、转岗人员及实习生,实施“一对一”带教考核,全年培训新员工126人,考核通过率100%。配套建立“理论+操作+案例”三维考核机制,每季度开展全院抽考,理论平均得分从年初82分提升至94分,手卫生、穿脱防护装备等操作合格率从89%提升至97%。

(三)监测预警与干预改进同推进,强化过程管控效能

依托医院信息系统(HIS)与院感监测系统(NIS)深度融合,实现感染病例“自动预警-人工复核-溯源分析-干预反馈”全流程数字化管理。全年通过系统自动预警感染病例127例,经人工复核确认医院感染病例89例(其中社区获得性感染误报率下降至29%,较去年降低15%),均在24小时内完成流行病学调查及感染源追踪。针对目标性监测,重点开展ICU呼吸机相关肺炎(VAP)、血液透析室血源性感染、手术部位感染(SSI)等6项监测,其中VAP发病率从2024年的2.1‰降至1.2‰,SSI发生率从1.1%降至0.31%。同时,强化手卫生、环境消毒、无菌操作等关键环节监测,通过智能感应设备(手消液用量监测、感应式水龙头计数)结合现场督查,手卫生依从性从86%提升至94%,治疗室、换药室等重点区域环境表面微生物合格率从92%提升至98%。

(四)重点部门与高风险环节严管控,筑牢感染防控屏障

针对手术室、ICU、血液透析室、内镜中心、新生儿科等12个高风险部门,实施“一部门一方案”精准管理。例如:手术室推行“三阶段”消毒管理(术前器械清点与预消毒、术中环境动态监测、术后终末消毒效果评价),引入等离子体空气消毒机20台,全年未发生因器械消毒不彻底导致的感染事件;ICU建立“日巡查+周汇总+月通报”制度,配备专职院感督导员2名,环境清洁频次从每日2次增至3次(接触患者区域增至4次),多重耐药菌检出率较去年下降22%;内镜中心升级洗消追溯系统,实现内镜清洗、消毒、干燥、存储全流程可追溯,全年抽检内镜320条,生物学检测合格率100%;新生儿科严格执行“一人一巾一床单元”制度,配备专用消毒设备15台,新生儿医院感染率控制在0.4%(目标值≤0.6%)。

(五)应急准备与实战演练齐发力,提升突发处置能力

以“平急结合、快速响应”为目标,修订《医院感染暴发应急预案》《突发公共卫生事件院感防控方案》,明确“事件报告-人员管控-环境处置-溯源调查-信息上报”五大环节的责任分工与时间节点(如发现疑似聚集性感染需30分钟内报告科主任,2小时内启动应急小组,4小时内完成初步流调)。全年组织实战演练4次,包括“血液透析室疑似丙型肝炎病毒感染聚集事件”“手术室无菌包阳性事件”等场景,演练平均响应时间从60分钟缩短至25分钟,物资调配效率提升35%。同时,完善应急物资储备

文档评论(0)

173****0318 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档