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2025年孕产保健科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，孕产保健科以“全周期、个性化、高质量”服务为核心目标，围绕国家孕产期保健规范及医院年度重点任务，全面推进孕早期健康管理、高危妊娠精准干预、产后康复体系建设等关键工作，持续优化服务流程，强化团队能力提升，切实保障孕产妇及新生儿健康权益。全年科室门诊量达3.2万人次，较2024年增长12%；孕产妇系统管理率98.7%，高危妊娠管理率100%；产后42天复查率92.3%，较上年提升5个百分点；患者满意度96.8分，创历史新高。现将本年度工作情况总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作成效总结

（一）服务体系优化，全周期保健覆盖更精准

1.孕早期管理关口前移。针对孕早期建册延迟、健康认知不足等问题，联合社区卫生服务中心开展“早发现、早干预”专项行动，通过孕妇学校进社区、基层医生培训、孕期健康科普短视频推送等方式，将建册平均孕周从7.8周提前至6.2周。全年接收社区转诊早孕建册对象2136例，占门诊总量的66.3%，同步开展叶酸代谢基因检测、甲状腺功能筛查等12项基础检查，异常检出率18.7%，均及时纳入高危管理队列。

2.高危妊娠分层管理提质。完善“初筛-复核-动态评估”三级管理机制，依托医院多学科协作（MDT）平台，对妊娠合并糖尿病、高血压、自身免疫性疾病等23类高危因素制定个性化管理方案。全年识别高危孕产妇1278例，其中红色高危（极高危）21例，均通过产科、内科、新生儿科等多学科会诊制定分娩计划，成功救治妊娠合并主动脉夹层、严重血小板减少等危重病例13例，高危孕产妇不良结局发生率0.3%（目标值≤0.5%），较上年下降0.2个百分点。

3.产后康复服务链延伸。在原有盆底肌修复、腹直肌分离治疗基础上，新增产后疼痛管理（如耻骨联合分离、腰背痛）、产后心理评估干预等项目，引入盆底磁疗、生物反馈+电刺激联合治疗等设备，制定“产后1周-6个月”分阶段康复方案。全年开展产后康复治疗4862人次，其中重度盆底功能障碍患者治疗有效率89.5%；联合心理科开展产后抑郁筛查3120例，筛查阳性率12.3%，干预后3个月复诊症状缓解率76.4%。

（二）重点项目推进，特色服务能力显著提升

1.孕产期营养干预成效突出。组建由产科医生、营养师、助产士构成的营养管理小组，开发“孕产期营养评估-膳食指导-动态监测”一体化系统，结合孕妇体成分分析、血糖/血脂监测数据，为2860例孕妇制定个性化营养方案。干预后，妊娠期糖尿病（GDM）发生率从2024年的16.2%降至13.1%，巨大儿发生率从8.7%降至6.9%，低出生体重儿发生率稳定在2.1%（低于全国平均水平）。针对双胎妊娠、胎儿生长受限等特殊群体，新增营养门诊专项服务，全年管理双胎孕妇217例，新生儿平均出生体重2450g，较未干预组提高180g。

2.助产士门诊创新服务模式。设立“一对一”助产士全程陪伴门诊，提供分娩知识讲解、导乐技巧指导、产程模拟体验等服务，全年服务892人次。结合分娩镇痛推广（2025年分娩镇痛率89.3%），开展“无痛分娩+导乐陪伴”联合服务，初产妇侧切率从2024年的18.5%降至12.7%，会阴撕裂率控制在5.2%，产妇分娩恐惧评分（W-DEQ-A量表）平均分从58分提升至72分。

3.新生儿早期保健同步强化。与新生儿科协作，在产房内开展“早接触、早吸吮、早开奶”即时干预，新生儿首次母乳喂养成功启动率98.6%；对早产、低出生体重儿实施“袋鼠式护理”，全年管理早产儿123例，平均住院日较上年缩短2.1天，母乳喂养率从65.3%提升至78.9%。

（三）团队建设与科研协同，服务支撑力持续增强

1.人才梯队培养见实效。实施“青蓝工程”，安排5名青年医生到上级医院进修高危妊娠管理、产后康复等专科，邀请国内孕产保健领域专家开展专题培训12场（覆盖200余人次），组织科室内部病例讨论48次、操作技能考核6次。全年3名医生获得“省级孕产期保健技术骨干”称号，1项“基于AI的高危妊娠风险预测模型”获医院新技术新项目奖。

2.信息化赋能服务效率。升级孕产保健信息系统，实现产检数据、高危评估结果、分娩记录等全流程电子化，与医院电子健康档案（EHR）、社区卫生服务系统互联互通。孕妇可通过手机端查询检查报告、预约产检、接收健康提醒，全年线上预约率91.4%，检查报告查询平均等待时间从30分钟缩短至5分钟。开发“孕产健康管家”小程序，推送个性化健康知识120条，用户活跃度78.6%。

3.科普宣教扩大社会影响。通过医院公众号、短视频平台发布孕产保健科普内容68期（总播放量超50万次），开展线下孕妇学校课程42期（覆盖