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2026年药剂科副主任药师工作计划范文

2026年，作为药剂科副主任药师，结合医院年度发展目标与科室实际需求，围绕“提升药事服务质量、强化临床药学支撑、推动科研教学协同、完善质量安全体系”四大核心方向，制定本年度具体工作计划如下：

一、深化药事管理，优化服务流程

以《医疗机构药事管理规定》为指导，聚焦制度落实与流程优化，重点推进三方面工作：

1.制度修订与执行强化：针对2025年药事管理委员会反馈的“特殊药品交接班记录不规范”“中药饮片验收标准模糊”等问题，牵头修订《特殊管理药品双人双锁操作规范（2026版）》《中药饮片质量验收实施细则》，新增“近效期药品预警阈值动态调整机制”（将3个月效期预警延长至6个月），明确各岗位在药品采购、验收、储存、调配环节的责任清单。每季度组织制度执行抽查，重点检查麻醉药品空安瓿回收（目标回收率100%）、二类精神药品专用账册登记（账物相符率≥99.9%）、高危药品分区存放（标识清晰率100%），抽查结果与科室绩效考核直接挂钩。

2.合理用药监管升级：联合医务科、临床科室，将“抗菌药物使用强度（AUD）控制在40DDDs以下”“Ⅰ类切口手术预防用抗菌药物比例≤30%”“门诊患者平均处方金额下降5%”纳入科室核心指标。依托医院合理用药监测系统（PASS），升级规则库至2026版，增加新型生物制剂、靶向药物的相互作用提示；推行“处方审核-问题反馈-临床整改-效果评价”闭环管理，每日安排2名资深药师进行全处方前置审核，重点关注肿瘤多药联合、老年人多重用药等高风险处方，每月形成《不合理用药分析报告》，联合临床科室开展病例讨论（每季度覆盖所有临床科室），力争处方合格率从2025年的95.6%提升至98%以上。

3.特殊药品全流程管控：针对麻醉药品、放射性药品等特殊管理药品，完善“入库扫码-储存定位-调配核销-使用追踪”电子监管链，对接医院HIS系统实现实时数据同步。每季度联合保卫科开展库房安全检查，重点排查防盗设施、监控覆盖盲区（新增库房角落监控2处）；推行“双人双签”交接模式，细化《特殊药品使用登记本》内容（增加患者身份证号、临床诊断等信息），确保可追溯至具体患者。2026年目标实现特殊药品零流失、零差错。

二、聚焦临床药学，赋能精准治疗

以“提升患者用药安全与疗效”为核心，重点拓展临床药学服务深度与广度：

1.临床药师驻科服务提质：在现有呼吸科、重症医学科、肿瘤科临床药师岗位基础上，新增心血管内科临床药师1名（由2025年外派进修的药师担任），实现对医院“五大中心”（胸痛、卒中、创伤等）的药学全覆盖。驻科药师每周参与查房≥4次，重点关注急性冠脉综合征患者抗血小板药物双联治疗的疗程管理、心衰患者利尿剂与肾素-血管紧张素系统抑制剂的剂量调整、肿瘤患者靶向药物的血药浓度监测（TDM）。全年计划完成药学会诊≥200例（较2025年增加30%），其中疑难病例（如多器官功能障碍合并多重用药）占比≥30%，每例会诊需形成包含用药建议、疗效评估、随访计划的完整报告，定期与临床医生开展“药学-临床”联合病例讨论（每月1次）。

2.治疗药物监测（TDM）扩项与规范：针对2025年TDM项目（仅涵盖万古霉素、环孢素A）覆盖面不足的问题，2026年新增他克莫司（免疫抑制剂）、卡马西平（抗癫痫药）、甲氨蝶呤（抗肿瘤药）3个监测项目，采购新型高效液相色谱-串联质谱（LC-MS/MS）设备，将检测周转时间从48小时缩短至24小时。制定《TDM报告标准化模板》，明确“治疗窗范围、个体药代动力学参数、剂量调整建议”三项核心内容，要求药师在报告出具后2小时内与临床医生沟通，全年完成TDM检测≥500例，其中根据检测结果调整给药方案的病例占比≥80%，目标将患者药物不良反应（ADR）发生率从2025年的3.2%降低至2.5%以下。

3.患者用药教育精细化：针对慢性病（高血压、糖尿病、哮喘）、术后康复、肿瘤靶向治疗患者，组建“药师-护士-患者”三方随访团队，制定《个体化用药教育手册》（含图文、视频二维码）。在门诊设立“用药咨询专窗”（每日安排1名主管药师值守），重点解答“特殊剂型使用方法（如吸入剂、缓控释片）”“中西药联合使用风险”“妊娠期安全用药”等问题，全年计划开展用药教育讲座≥12场（覆盖门诊大厅、社区卫生服务中心），发放教育材料≥5000份；通过医院微信公众号推送“每周用药科普”（内容包括新药信息、用药误区），目标患者用药依从性从2025年的78%提升至85%。

三、推动科研教学，提升学科影响力

以“科研反哺临床、教学培养人才”为目标，构建“临床问题-科研转化-教学实践”闭环：

1.科研项目与成果产出：牵头申报市级医药卫生科研课题1项（题目暂定为“基于真实世界的老年