2026年药剂科工作计划.docxVIP

2026年药剂科工作计划

2026年药剂科将围绕“安全、高效、精准、创新”四大核心目标，以保障临床用药需求为基础，以提升药学服务质量为重点，以强化药事管理为支撑，以信息化建设为驱动，全面推进科室高质量发展。具体工作计划如下：

一、深化药品供应保障体系建设，夯实临床用药基础

（一）优化药品采购与库存管理机制。严格执行国家药品集中采购政策，动态调整采购目录，确保集采药品供应占比稳定在75%以上。建立“重点药品动态监测清单”，针对急救药品（如肾上腺素、胺碘酮）、短缺药品（如部分儿童用药、罕见病用药）及季节性需求药品（如流感季抗病毒药物），与3-5家优质供应商签订“应急保供协议”，明确4小时响应机制及紧急配送流程。引入智能库存管理系统，设置药品库存上下限预警值（普通药品下限为7日用量，急救药品下限为3日用量），系统自动生成采购计划，2026年底前实现库存周转率提升15%，积压药品占比控制在2%以内。

（二）强化特殊药品全流程管理。严格落实麻精药品“五专”管理（专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记），升级麻精药品智能柜，实现“扫码领用-电子计数-异常预警”闭环管理，每月联合医务科、护理部开展专项检查，确保账物相符率100%。针对高警示药品（如高浓度电解质、化疗药物），在药库、药房设置独立存储区域，采用醒目标识区分，制定“双人核对+系统二次校验”调配流程，全年高警示药品调配差错率控制在0.01‰以下。

（三）完善药品质量管控链条。严格执行药品入库验收制度，对冷藏药品（如胰岛素、生物制剂）实行“双温监测”（运输途中温控记录+入库前现场测温），留存完整验收影像资料；对中药饮片重点抽查虫蛀、霉变、掺杂情况，委托第三方检测机构开展年度质量抽检，抽检覆盖率达100%。建立“药品质量问题追溯台账”，对近效期药品（距失效期6个月内）提前3个月预警，通过院内调剂、优先发放等方式处理，近效期药品报损率控制在0.5%以内。

二、推进临床药学服务纵深发展，提升用药精准化水平

（一）扩大临床药师参与广度与深度。组建“专科临床药师团队”，在现有心血管、呼吸、肿瘤3个专科基础上，2026年新增内分泌、神经、儿科3个专科，每个团队配备2名专职临床药师，每周参与科室查房≥3次，重点关注多药联合（≥5种）、特殊人群（老年人、妊娠期女性）及治疗窗窄药物（如华法林、地高辛）的用药方案。全年完成药学会诊≥200例，参与病例讨论≥120次，形成“查房-记录-分析-反馈”标准化流程，目标使临床用药调整建议采纳率提升至85%以上。

（二）强化合理用药监测与干预。依托医院合理用药系统，设定“处方负面清单”（如无指征使用抗菌药物、超剂量使用质子泵抑制剂等），对门诊处方实行“机审+人工复核”双轨制，门诊处方合格率目标达98%；对住院患者医嘱实施“动态监测”，重点监控抗菌药物（目标使用强度≤40DDDs）、糖皮质激素（不合理使用率≤5%）、静脉输液（非必要输液占比≤15%），每月发布《合理用药分析报告》，对连续3次排名后10%的医生开展一对一用药指导，全年不合理用药事件同比下降20%。

（三）拓展患者用药教育服务。在门诊大厅设立“用药咨询专岗”，配备2名主管药师轮值，每日提供≥6小时面对面咨询服务，重点针对慢性病患者（高血压、糖尿病）、特殊治疗患者（化疗、抗凝治疗）开展“个性化用药指导”，发放定制版《用药手册》（含药品名称、用法用量、注意事项、常见不良反应及处理方法）。在住院部推行“出院带药双确认”制度（药师核对+护士核对），为出院患者提供“用药随访卡”，通过电话或线上平台（医院微信公众号）开展72小时用药随访，目标全年随访覆盖率≥90%，患者用药依从性提升至80%以上。

三、加速信息化与标准化建设，驱动管理效能升级

（一）推进智慧药房系统迭代。完成门诊药房“智能发药机+机器人摆药”系统升级，实现处方接收、药品调配、核对发药全流程自动化，目标门诊患者取药等待时间缩短至8分钟以内（当前为12分钟），调配差错率降至0.02‰以下（当前为0.05‰）。在住院药房推广“单剂量摆药系统”，覆盖所有住院科室，摆药准确率达100%，摆药效率提升30%。

（二）构建药事数据共享平台。打通HIS系统、LIS系统、合理用药系统数据壁垒，建立“药事管理大数据中心”，集成药品采购、库存、调配、使用及不良反应等全环节数据，开发“药品使用趋势分析”“重点药品消耗预测”“药占比动态监控”等模块，为医院管理层提供决策支持。2026年6月底前完成平台上线，实现数据实时更新、可视化展示及智能预警功能。

（三）完善药事制度标准化体系。对照《医疗机构药事管理规定》《处方管理办法》等最新法规，修订《药剂科工作手册》，新增《智能设备操作规范》《临床药师参与查房制度》《