煤炭供货运输实施方案.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

煤炭供货运输实施方案

煤炭供货运输需以保障供需稳定、降低运输损耗、控制综合成本为核心目标,通过全流程精细化管理实现运输效率与质量的双重提升。以下从运输计划制定、方式选择、流程管控、风险应对及协同机制等关键环节展开具体实施方案。

一、运输计划制定:动态匹配供需,强化弹性调整

运输计划需基于供需两端数据动态编制,兼顾历史规律与实时需求变化。具体分为三级计划体系:

1.月度主计划:以销售部门提供的月度订单为基础,结合生产端煤炭产出计划(含煤种、热值、水分等参数)、库存动态(包括矿区堆场、中转库、用户储备库)编制。需明确各煤种运输总量、分阶段发运节奏(如上旬、中旬、下旬发运比例)、目标

文档评论(0)

173****0318 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档