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  • 2026-01-21 发布于四川
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医院台风天气应急预案

为有效应对台风天气对医院正常运行的影响,最大限度保障患者、医护人员及家属的生命安全,维护医疗秩序稳定,结合医院实际运营特点,制定本应急预案。本预案聚焦台风预警、响应、处置及恢复全流程,明确各部门职责与具体操作规范,确保应急措施科学、高效、可执行。

一、组织体系与职责分工

医院成立台风应急指挥部(以下简称“指挥部”),由院长任总指挥,分管后勤、医疗的副院长任副总指挥,成员包括医务科、护理部、后勤保障部、保卫科、药剂科、设备科、门诊部、住院部等部门负责人。指挥部统筹全局,负责决策部署、资源调配及跨部门协调;下设综合协调组、医疗救治组、后勤保障组、安全保卫组、信息宣传组5个专项工作组,明确职责如下:

综合协调组(由院办牵头):负责接收、传达气象预警信息及上级指令,汇总各部门动态,编制每日应急简报;协调各工作组任务衔接,督促工作落实;对接外部应急机构(如气象、消防、排水部门),获取实时支持。

医疗救治组(由医务科、护理部牵头):制定患者转移、救治方案,优先保障急危重症患者(如ICU、手术室、新生儿科患者);协调各临床科室预留应急床位,确保绿色通道畅通;组织二线值班医护24小时待命,应对突发医疗事件。

后勤保障组(由后勤保障部牵头):负责全院建筑、设施设备的防台风检查与加固;保障水、电、气、网络等基础资源供应,维护备用发电机、抽水泵等应急设备;储备防水沙袋、防水布、照明工具等物资,组织内涝、漏水等突发情况的现场处置。

安全保卫组(由保卫科牵头):巡查全院公共区域,重点排查围墙、广告牌、树木等易倒伏隐患;引导车辆有序停放,避免堵塞消防通道;维护应急期间院内秩序,配合医疗救治组转移患者。

信息宣传组(由宣传科牵头):通过院内广播、电子屏、工作群等渠道发布台风预警及应急指引;收集、整理应急处置中的典型事例,及时向内部通报,稳定医护及患者情绪。

二、风险研判与分级响应

结合台风预警等级(蓝色、黄色、橙色、红色),医院实行四级响应机制,动态调整应对措施:

蓝色预警(24小时内可能受台风影响):启动应急值班制度,指挥部成员保持手机24小时畅通;后勤保障组完成全院排水系统初步检查(雨水篦子、下水道无堵塞)、建筑外墙悬挂物(空调外机、广告牌)固定;保卫科排查院内树木(修剪枯枝、加固易倒树木);各科室清点急救药品、设备,确保备用电源可用。

黄色预警(24小时内可能受明显影响):指挥部召开专题会议,部署重点防范区域(如地下室、一楼病房、配电房、水泵房);后勤保障组加装关键区域防水挡板(高度≥50cm),检查备用发电机燃油储备(确保72小时用量),测试应急照明系统;医疗救治组统计低楼层(1-2楼)住院患者数量(含ICU、急诊留观),制定转移预案(目标楼层≥3楼);门诊部发布门诊调整通知(提示患者非急症暂缓就诊)。

橙色预警(12小时内可能受严重影响):启动一级响应,非必要门诊暂停(保留急诊、发热门诊),住院患者非经允许不得离院;医疗救治组开始转移低楼层患者(优先顺序:新生儿、术后患者、行动不便者),转移过程中由医护人员全程监护,携带必要急救设备(如便携式呼吸机、监护仪);后勤保障组每2小时巡查一次配电房、水泵房,安排专人值守;保卫科封闭一楼部分入口,设置警戒线,引导人员从高层安全通道通行。

红色预警(6小时内可能受特别严重影响):全院进入“战时状态”,所有医护人员取消休假,除值班人员外,备班人员在院内集结;医疗救治组集中管理危重症患者(将分散在各科室的ICU患者集中至高楼层ICU),确保每间病房至少有1名护士值守;后勤保障组启动备用发电机(主电源中断后10分钟内完成切换),开启全范围抽水泵(针对内涝区域,每30分钟汇报水位变化);安全保卫组全员上岗,重点巡逻围墙、屋顶等高危区域,防止坠物伤人。

三、应急准备与物资管理

(一)日常准备

1.设施设备加固:每年5-9月(台风季前)完成全院建筑安全评估,重点加固屋顶防水(修补破损卷材)、门窗密封(更换老化胶条)、玻璃幕墙(检查承重结构);对实验室、放射科(CT、MRI机房)等精密设备区域,增设防水门槛(高度≥30cm)及防潮垫。

2.排水系统维护:每季度清理全院雨水管网(使用高压水枪冲洗),对地下室、停车场等易涝区域,加装应急排水泵(功率≥15kW,备用泵数量≥2台),确保单泵每小时排水量≥200立方米。

3.电力保障:备用发电机每半月启动测试(运行时间≥30分钟),每月检查燃油储备(最低存量≥72小时用量);各科室医疗设备(如呼吸机、监护仪)配独立UPS电源(续航时间≥2小时),ICU、手术室等关键区域UPS续航延长至4小时。

(二)物资储备

建立“专用仓库+科室备库”两级物资体系:

-专用仓库(后

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