- 0
- 0
- 约4.61千字
- 约 11页
- 2026-01-21 发布于广东
- 举报
2026年剧本杀运营公司宣传资料发放管理制度
第一章总则
第一条为规范公司宣传资料的策划、制作、审核、发放及回收全流程管理,确保宣传资料内容合规、发放有序、效果可控,有效提升品牌传播效率,维护公司品牌形象,依据《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国著作权法》等相关法律法规,结合剧本杀行业宣传特性(含线下门店推广、线上社群传播、剧本主题营销、优惠券派发等)及公司实际运营情况,制定本制度。
第二条本制度所称宣传资料,是指公司为开展品牌推广、业务营销、活动宣传等工作制作的各类资料,包括但不限于剧本介绍手册、门店活动海报、优惠券、宣传单页、线上推广文案、短视频脚本、主题活动方案折页、合作推广物料等。
第三条本制度适用于公司各门店、各部门及全体员工,覆盖宣传资料从策划、制作、审核、入库、发放、跟踪到回收销毁的全流程管理环节。
第四条宣传资料发放管理遵循以下核心原则:
合法合规原则:严格遵守广告宣传相关法律法规,确保宣传内容真实、准确、无虚假误导信息,不涉及血腥暴力、封建迷信、低俗色情等违规内容;
品牌统一原则:宣传资料的设计风格、品牌标识、核心话术需符合公司品牌统一规范,确保品牌形象一致性;
精准高效原则:结合目标客群(如年轻消费群体、剧本杀爱好者)特点,合理选择发放渠道与方式,提升宣传针对性与传播效果;
全程可控原则:建立宣传资料全流程管理台账,确保资料制作、发放、回收等环节可追溯,避免违规发放或资料流失;
安全保密原则:对宣传资料中涉及的公司商业信息(如未上线剧本信息、营销方案细节、合作资源等)严格保密,防止信息泄露。
第五条公司成立宣传资料管理小组,由公司负责人担任组长,品牌部负责人担任副组长,各门店店长、运营部负责人、行政部负责人、法务专员担任组员。小组统筹推进制度落地、宣传方案审批、重大宣传资料审核等工作,品牌部负责日常宣传资料的策划、制作、审核及发放统筹,行政部负责资料的印制、入库、保管等后勤保障工作。
第二章职责分工
第六条宣传资料管理小组核心职责:
统筹制定公司年度、季度宣传推广规划,审批重大宣传资料的策划方案与制作预算;
审核涉及公司核心品牌形象、重大营销活动的宣传资料内容,确保合规性与品牌统一性;
监督各部门、各门店宣传资料发放管理制度的执行情况,解决宣传资料管理过程中的重大问题;
评估宣传资料发放效果,审批宣传资料管理相关的奖惩方案。
第七条品牌部核心职责:
负责宣传资料的策划与内容创作,制定宣传资料制作标准与品牌规范(如标识使用、字体风格、色彩体系等);
牵头开展宣传资料的合规审核与品牌审核,确保内容符合法律法规及公司品牌要求;涉及剧本介绍的,需提前与运营部核实内容真实性;
对接外部设计、印制供应商,负责宣传资料的制作质量把控与进度跟踪;
制定宣传资料发放方案,明确发放渠道、发放对象、发放时限及责任主体;
建立宣传资料管理台账,记录资料制作、入库、发放、回收等全流程信息;
跟踪宣传资料发放效果,收集反馈信息,优化宣传资料内容与发放策略。
第八条行政部核心职责:
负责宣传资料的印制对接、费用核算及物资采购,确保资料印制质量达标、成本可控;
建立宣传资料专用库房,负责资料的入库登记、分类保管、防潮防火防盗等工作;
按照品牌部制定的发放方案,配合完成宣传资料的出库、分发工作,核对发放数量并留存记录;
负责过期、作废宣传资料的回收、清点及集中销毁工作,确保销毁过程合规、可追溯。
第九条各门店店长核心职责:
作为门店宣传资料发放第一责任人,严格按照公司发放方案组织门店员工开展资料发放工作;
负责门店宣传资料的接收、登记、保管及日常发放管理,确保资料摆放有序、取用方便;
监督门店员工规范发放宣传资料,避免出现违规派发、浪费资料或与客户发生纠纷等情况;
收集门店宣传资料发放过程中的客户反馈,及时上报品牌部;定期向品牌部申请补充宣传资料,确保供应充足;
负责门店过期、作废宣传资料的回收与上交工作,配合行政部完成销毁。
第十条运营部核心职责:
配合品牌部核实剧本介绍类宣传资料的内容真实性、准确性,提供剧本核心信息支撑;
协助品牌部策划主题营销类宣传资料内容,结合门店运营实际提出优化建议;
监督DM等一线员工在服务过程中规范使用宣传资料,确保宣传话术与资料内容一致。
第十一条法务专员核心职责:
负责对宣传资料内容进行法律合规审核,重点核查是否存在虚假宣传、侵权、违规承诺等法律风险;
为宣传资料的策划、制作、发放及销毁工作提供法律支持,解答相关法律疑问;
协助处理因宣传资料引发的法律纠纷,制定应对方案。
第十二条全体员工职责:
学习掌握本制度及公司宣传资料相关规范,严格按照要求开展宣传资料发放工作;
发放宣传资料时,主动、礼貌向客户介绍相关内容,如实解答客户疑问,不夸大宣
您可能关注的文档
- 2026年剧本杀运营公司口碑营销管理制度.docx
- 2026年剧本杀运营公司跨门店协作与沟通管理制度.docx
- 2026年剧本杀运营公司快递收发管理制度.docx
- 2026年剧本杀运营公司劳动纠纷预防管理制度.docx
- 2026年剧本杀运营公司礼品采购管理制度.docx
- 2026年剧本杀运营公司连锁财务人员岗位职责管理制度.docx
- 2026年剧本杀运营公司连锁门店标准化管控管理制度.docx
- 2026年剧本杀运营公司连锁门店岗位权限划分管理制度.docx
- 2026年剧本杀运营公司连锁品牌统一规范管理制度.docx
- 2026年剧本杀运营公司绿色运营推广管理制度.docx
- 安徽省华师联盟2025-2026学年高三上学期1月质量检测生物试卷+答案.doc
- 安徽省华师联盟2025-2026学年高三上学期1月质量检测语文试卷+答案.doc
- 四川省绵阳南山中学实验学校2025-2026学年高三上学期1月月考数学含答案.doc
- 2026届辽宁省大连市高三上学期双基考试物理试卷+答案.doc
- 辽宁名校联盟2026年1月高三上期末联考质量检测化学含答案.doc
- 辽宁名校联盟2026年1月高三上期末联考质量检测生物含答案.doc
- 辽宁名校联盟2026年1月高三上期末联考质量检测英语含答案.doc
- 辽宁名校联盟2026年1月高三上期末联考质量检测政治含答案.doc
- 黑龙江省龙江教育联盟2026年1月高三上学期期末考试化学含答案.doc
- 黑龙江省龙江教育联盟2026年1月高三上学期期末考试生物含答案.doc
最近下载
- 广州数控GSK980TA1-TA2-TB1-TB2车床数控系统 使用手册.pdf
- 虚实乱针绣入门.ppt VIP
- GB/T 42430-2023血液、尿液中乙醇、甲醇、正丙醇、丙酮、异丙醇和正丁醇检验.pdf
- 曲柄连杆机构的运动与受力分析讲解学习.pptx VIP
- 如此伟大的爱G波利切un amore cosi grande G-E-G-F-5P.pdf VIP
- 钛白废酸废水综合治理项目可行性研究报告.docx
- 陕09J02-屋面-标准图集.docx
- 中药当归中阿魏酸的提取工艺研究.pptx
- 蔬菜大棚建设实施方案范文(8篇).docx VIP
- 结合多源异构数据融合技术的人口增长时空预测模型构建及应用分析.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)