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2026年剧本杀运营公司连锁财务人员岗位职责管理制度

第一章总则

第一条为规范公司连锁运营体系下财务人员的岗位职责与工作流程，强化总部与各连锁门店的财务协同管控，保障公司资金资产安全、财务数据真实准确，提升财务管控效率与决策支撑能力，降低连锁运营财务风险，依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》等相关法律法规及公司连锁发展战略，结合剧本杀行业运营特性及连锁门店实际经营需求，制定本制度。

第二条本制度所称连锁财务人员，是指公司总部财务部门全体人员及各连锁门店负责财务相关工作的专职人员、兼职对接人员，包括但不限于财务负责人、会计、出纳、门店财务专员等。

第三条本制度适用于公司总部及所有连锁门店的财务人员，明确了连锁财务体系的层级职责、协同要求及管控标准，全体财务人员需严格遵守并践行本制度规定，各连锁门店负责人需配合财务人员开展工作，保障财务管控规范落地。

第四条连锁财务工作遵循以下核心原则：

统筹管控原则：总部财务部门统筹规划全公司财务工作，统一财务制度、核算标准与管控流程，各门店财务人员落实具体执行工作；

分级负责原则：明确总部与门店财务人员的岗位职责边界，做到权责清晰、层层把关，确保财务工作有序推进；

合规精准原则：严格遵守财务法律法规及公司制度，保障财务核算、资金管理、税务处理等工作合规合法，财务数据真实精准；

协同高效原则：强化总部与门店、财务部门与其他业务部门的协同配合，提升财务工作效率，为连锁运营提供及时的财务支撑；

保密安全原则：财务人员需严格保守公司财务机密，包括资金状况、营收数据、税务信息等，保障财务数据与资金资产安全。

第五条公司成立财务管控专项小组（以下简称“专项小组”），由公司财务负责人担任组长，总部财务部门核心人员担任副组长，各连锁门店负责人、门店财务专员担任组员。专项小组统筹推进连锁财务规范落地，负责制度修订、标准制定、资源协调、财务监督、争议处理等工作；各连锁门店负责人为门店财务工作第一责任人，负责监督门店财务人员履行岗位职责，保障门店财务工作合规开展。

第二章核心岗位职责

第六条总部财务人员核心职责：

财务统筹规划：制定公司年度财务工作计划与预算方案，统筹全公司财务资源配置；结合连锁运营战略，优化财务管控流程与制度体系，提升连锁财务管控水平；

预算管理：组织各连锁门店编制年度、季度、月度财务预算，审核汇总形成公司整体预算；跟踪预算执行情况，分析预算差异，提出预算调整建议，确保预算目标达成；

资金管理：统筹管理公司资金池，合理调度资金，保障总部及各门店运营资金需求；监控各门店资金缴存、使用情况，防范资金风险；审核大额资金支出，确保资金使用合规高效；

账务核算：统一制定公司会计核算标准与科目体系，指导各门店开展基础账务工作；负责公司整体财务报表编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保报表真实准确、编制及时；

税务管理：负责公司整体税务筹划与管理工作，办理税务登记、纳税申报、发票管理等事宜；指导各门店规范开展税务相关工作，确保税务合规；关注税收政策变化，及时调整税务策略；

财务分析：定期开展公司整体及各门店财务数据分析，包括营收状况、成本费用、盈利能力、现金流等，形成财务分析报告，为公司管理层及门店运营决策提供数据支撑；

监督管控：监督各门店财务制度执行情况、账务处理规范性、资金使用合规性；定期开展财务专项检查，及时发现并整改财务风险隐患；

协同指导：为各门店财务人员提供专业指导与培训，解答财务工作疑问；协调解决连锁财务协同过程中的各类问题，提升整体财务工作效率。

第七条连锁门店财务人员核心职责：

日常收支管理：负责门店日常营业款收取、核对与缴存工作，确保营业款及时足额缴存至公司指定账户；审核门店日常费用支出，包括道具采购、物料消耗、人员薪酬、场地租赁等，确保支出合规、票据真实完整；

基础账务处理：按照公司统一的会计核算标准，及时、准确记录门店日常账务，包括营业收入、成本费用、资产负债等；整理并保管门店财务凭证、票据等原始资料，确保账务资料完整可追溯；

库存与资产核对：定期与门店道具管理专员核对道具、物料等资产的购入、消耗、库存情况，确保账实相符；协助开展门店固定资产盘点，记录资产变动情况；

财务数据上报：按照总部要求，定期上报门店月度、季度、年度财务数据，包括营收报表、费用明细表、资金收支表等，确保数据真实准确、上报及时；

预算执行：严格按照总部审批的门店预算执行各项收支，控制成本费用；跟踪预算执行进度，及时向总部及门店负责人反馈预算执行差异；

税务协助：负责门店日常发票领用、开具、保管工作；配合总部完成税务申报、税务检查等相关工作，提供门店相关税务资料；

财务档案管理：分类整理门店财务凭证、报表、票据、合同等资料，按照公司规定妥善保管；定期将归档资料移交总部财务部门统一管