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2026年剧本杀运营公司绿色运营推广管理制度

第一章总则

第一条为践行绿色发展理念，规范公司绿色运营与推广工作，降低运营能耗与环境影响，打造环保、健康、可持续的运营模式，提升公司品牌社会责任感与市场竞争力，依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律法规，结合剧本杀行业运营特性（如主题场地运维、道具制作与使用、客户沉浸式体验服务等）及公司实际，制定本制度。

第二条本制度所称绿色运营，是指在公司运营全流程中融入环保理念，通过节能降耗、使用环保材料、规范垃圾分类、优化资源利用等措施，减少对环境的负面影响；所称绿色推广，是指通过内部宣导、客户引导、外部宣传等方式，传递公司绿色运营理念，推动员工与客户共同参与绿色实践的相关活动。

第三条本制度适用于公司全体员工及各运营环节，包括各门店、运营部、剧本部、市场部、行政部、财务部、采购部等所有部门，覆盖场地运营、剧本创作与印刷、道具制作与管理、客户服务、营销推广、后勤保障等全流程。公司行政部是绿色运营推广的归口管理部门，负责统筹制度落地、流程规范、监督考核；各部门负责人为本部门绿色运营推广第一责任人，督促员工落实相关要求；全体员工需主动参与绿色运营实践，配合完成推广工作。

第四条绿色运营推广遵循以下核心原则：

环保优先：将环境保护要求贯穿运营全流程，优先选择环保、低碳、可循环的运营方式与材料；

节能高效：合理利用水电、耗材等资源，减少能源浪费，提升资源利用效率；

全员参与：强化员工与客户的绿色理念宣导，鼓励全员参与绿色实践，形成“人人践行绿色运营”的良好氛围；

循序渐进：结合公司运营实际，分阶段、有步骤推进绿色运营改造与推广工作，确保措施落地可行；

持续优化：定期总结绿色运营推广成效，结合行业环保技术发展与政策要求，动态优化运营与推广措施。

第五条公司成立绿色运营推广工作小组，由行政部负责人担任组长，各部门指定专人担任组员，负责监督本制度执行、收集绿色运营建议、组织推广活动、评估实施成效，保障绿色运营推广工作有序推进。

第二章管理职责划分

第六条行政部核心职责：

牵头制定、修订绿色运营推广管理制度及相关操作细则，明确各环节绿色运营标准与推广要求；

统筹推进公司节能降耗改造工作，如更换节能设备、安装节水设施、优化照明与空调系统等，评估改造效果；

负责办公与运营场地的垃圾分类管理，规范垃圾收集、分类、清运流程，确保垃圾处理符合环保要求；

组织开展内部绿色理念宣导与培训活动，提升全员环保意识与绿色运营实操能力；

监督检查各部门绿色运营制度落实情况，建立检查台账，及时督促整改违规行为；

统筹绿色运营相关物料采购标准制定，指导采购部优先选择环保材料与节能产品。

第七条运营部与各门店核心职责：

落实场地绿色运营要求，规范水电使用、垃圾分类、道具管理等操作，减少运营过程中的环境影响；

负责向到店客户宣导绿色消费理念，引导客户参与绿色实践（如减少一次性用品使用、配合垃圾分类等）；

及时反馈运营过程中绿色运营相关的问题与需求，配合行政部推进绿色运营改造工作；

督促本部门员工严格执行绿色运营规范，做好日常运营环节的节能降耗工作。

第八条剧本部核心职责：

剧本创作与印刷过程中，优先采用电子文档审核，减少纸质剧本打印；确需打印的，优先选择双面打印、再生纸等环保方式；

道具制作与采购时，优先选择可循环利用、可降解的环保材料，减少一次性道具与不可降解材料的使用；

建立道具循环使用机制，对可修复、可改造的道具进行二次利用，减少道具浪费；

配合行政部开展绿色剧本主题设计，融入环保理念，提升客户绿色认知。

第九条采购部核心职责：

严格按照绿色采购标准，优先选择资质齐全、环保达标的供应商，采购环保材料、节能设备、可降解用品等；

建立供应商环保资质审核机制，定期评估供应商的环保履约能力，淘汰环保不达标供应商；

配合行政部控制非环保物料的采购，逐步减少一次性用品、不可降解材料的采购量。

第十条市场部核心职责：

负责外部绿色运营理念推广，通过公司官网、社交媒体、线下活动等渠道，传递公司绿色运营理念与实践成果；

策划开展绿色主题营销活动，如“绿色消费享优惠”“环保主题剧本体验”等，引导客户参与绿色消费；

收集市场绿色消费趋势与同行绿色运营经验，为公司绿色运营推广优化提供参考。

第十一条财务部与全体员工职责：

财务部负责保障绿色运营改造、推广活动等相关资金投入，审核相关费用支出，评估绿色运营经济效益；

全体员工需主动学习绿色运营知识，严格执行本制度相关要求，在工作与服务中践行节能降耗、环保操作，积极参与绿色推广活动。

第三章绿色运营核心规范

第十二条节能降耗管理规范：

水电使用管理：办公与运营场地优先利用自然光，减少照明设备使用；严格控制空调