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2026年剧本杀运营公司易燃易爆物品管理规定

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司旗下剧本杀门店易燃易爆物品的采购、储存、使用、运输、报废等全流程管理工作，防范火灾、爆炸等安全事故，保障玩家、员工人身安全及公司财产安全，提升门店安全运营合规性，依据国家消防安全相关法律法规及剧本杀行业运营特性，结合公司实际经营情况，特制定本规定。

第二条适用范围

本规定适用于公司旗下所有剧本杀门店及全体相关从业人员，涵盖门店运营过程中涉及的各类易燃易爆物品，包括但不限于：酒精、打火机、火柴、舞台效果用易燃试剂（如冷焰火燃料）、易燃装饰材料（如泡沫道具、化纤布料）、清洁剂类易燃易爆成分产品等。公司安全管理部、采购部、运营管理部、法务部等职能部门及各门店相关岗位人员均需严格遵循本规定开展工作。

第三条核心原则

安全第一原则：将易燃易爆物品安全管控置于首位，所有管理措施均围绕杜绝安全隐患、防范事故发生展开，确保全流程安全可控。

全程管控原则：构建“采购-验收-储存-使用-运输-报废”全流程管控体系，覆盖易燃易爆物品全生命周期，实现风险早发现、早处置。

责任到岗原则：明确各职能部门、各门店及相关岗位的安全管理责任，实现“事事有管控、岗岗有责任”，避免责任推诿。

合规经营原则：严格遵循《中华人民共和国消防法》《危险化学品安全管理条例》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等相关法律法规，确保易燃易爆物品管理全流程合法合规。

预防为主原则：建立常态化安全排查与隐患整改机制，加强员工安全培训与应急演练，提升安全防范与应急处置能力。

第四条制度依据

本规定依据《中华人民共和国消防法》《危险化学品安全管理条例》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》《建筑设计防火规范》等国家法律法规，结合公司《门店标准化运营手册》《消防安全管理制度》《员工岗位职责说明书》等内部制度制定。未尽事宜，需严格遵循相关法律法规及公司其他管理规定。

第二章组织架构与职责分工

第五条组织架构

公司成立易燃易爆物品安全管理小组（以下简称“安全小组”），由公司总经理担任组长，分管安全的副总经理担任副组长，成员包括安全管理部、采购部、运营管理部、法务部、财务部负责人及各门店店长。安全小组统筹协调易燃易爆物品安全管理重大事项，安全管理部为日常执行部门，牵头负责制度落地、监督检查、应急处置等工作，各相关部门协同配合落实管控要求。

第六条各职能部门核心职责

安全管理部：牵头制定与修订易燃易爆物品管理规定及相关细则；组织开展安全管理相关培训与应急演练；统筹各门店易燃易爆物品安全监督检查工作；排查安全隐患，提出整改建议并跟踪验证；负责重大安全事故的应急协调处置；定期向安全小组汇报安全管理工作情况。

采购部：负责易燃易爆物品采购环节的安全管控；筛选具备合法资质的供应商，建立合格供应商名录；审核采购物品的安全性能证明文件，确保采购物资符合安全标准；跟踪物品运输过程的安全防护要求，避免运输途中发生安全事故。

运营管理部：统筹推动本规定在各门店落地执行；协助安全管理部开展门店安全监督检查与培训工作；协调解决门店易燃易爆物品管理过程中的共性问题；收集门店管理经验与隐患反馈，同步至安全管理部。

法务部：负责审核易燃易爆物品管理相关制度、采购合同的合规性；为门店提供消防安全法律法规咨询与指导；协助处理安全相关的法律纠纷；跟踪国家相关法规更新，及时同步至相关部门。

财务部：负责易燃易爆物品安全管理相关资金的预算编制与审核，保障安全培训、应急物资、设备维护等工作的资金投入；监督资金使用情况，对安全管控成本进行核算分析。

安全小组：审批易燃易爆物品管理规定及修订方案；审议重大安全隐患处置方案、供应商准入名录等；监督制度执行情况，协调解决跨部门安全管理协作问题；审批安全相关奖惩方案与应急处置预案。

第七条门店各岗位核心职责

店长：作为门店易燃易爆物品安全管理第一责任人，全面统筹门店相关物品的安全管理工作；组织门店员工学习并执行本规定；每日开展安全自查，及时整改发现的隐患；配合职能部门开展安全检查与培训；负责门店安全事故的初期处置与上报；考核门店员工安全履职情况。

安全专员：由门店指定专人担任，负责易燃易爆物品的采购申请、验收登记、储存管控、使用监督等日常安全管理工作；建立管理台账，如实记录物品流转全流程；定期检查储存设施、消防器材运行情况；协助店长开展安全自查与隐患整改；向安全管理部、运营管理部反馈安全隐患。

物品管理员：负责易燃易爆物品的日常领用、归还登记；严格按规定发放物品，监督使用人员规范操作；及时清理过期、废弃物品，按要求处置；协助安全专员维护管理台账。

一线使用人员（含DM、道具操作员等）：严格按安全操作规范使用易燃易爆物品；使用前检查物品状态，发现异常立即停止使用并上报；使用过程中