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2025年通用职业经理人资格考试（综合知识理论）冲刺模拟试题卷二

注意事项：

1.本试卷满分100分，考试时间120分钟。

2.请将答案填写在答题卡上，在试卷上作答无效。

3.考试结束后，请将试卷和答题卡一并交回。

一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分）

（下列每题的四个备选答案中只有一个最符合题意，请将正确答案的序号填入括号内）

1.某企业计划收购其下游的分销商以控制销售渠道，这一战略属于（）。

A.横向一体化

B.前向一体化

C.后向一体化

D.相关多元化

2.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（）。

A.工作成就感

B.职位晋升

C.薪酬福利

D.工作本身的责任感

3.在SWOT分析矩阵中，利用企业的优势去规避外部环境威胁的战略是（）。

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

4.反映企业在一定会计期间经营成果的财务报表是（）。

A.资产负债表

B.利润表

C.现金流量表

D.所有者权益变动表

5.某科技公司推行“敏捷管理”模式，强调快速迭代和跨部门协作，这主要体现了哪种组织文化类型？（）

A.层级型文化

B.市场型文化

C.宗族型文化

D.创新型文化

6.波特五力模型中，决定行业竞争激烈程度的主要因素是（）。

A.新进入者的威胁

B.现有竞争者之间的竞争

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

7.在跨文化沟通中，高语境文化（如中国、日本）与低语境文化（如美国、德国）的主要区别在于（）。

A.对时间的观念不同

B.信息传递的显性与隐性程度

C.对权力距离的认知

D.个人主义与集体主义倾向

8.企业引入自动化生产线后，生产效率大幅提升，但部分员工因技能不匹配而产生焦虑。此时职业经理人应优先采取的措施是（）。

A.立即裁员以优化人员结构

B.加强员工技能培训与职业规划指导

C.暂停自动化项目

D.提高剩余员工的薪酬待遇

9.ESG评价体系中，“治理（G）”维度主要关注（）。

A.碳排放管理

B.员工多样性与包容性

C.董事会结构与公司透明度

D.产品安全与质量

10.某快消品企业针对不同消费群体推出不同价位的产品线，以覆盖更广泛的市场，这属于（）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.大量市场营销

11.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.成本控制

B.进度管理

C.质量管理

D.风险管理

12.根据马斯洛的需求层次理论，处于最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

13.以下哪项不属于企业内部控制的基本原则？（）

A.全面性原则

B.重要性原则

C.制衡性原则

D.封闭性原则

14.在数字化转型过程中，组织变革的最大阻力通常来源于（）。

A.技术落后

B.资金不足

C.员工对变革的抵触

D.市场竞争

15.某公司召开董事会，讨论是否进入一个全新的业务领域。这属于（）。

A.战术决策

B.操作决策

C.战略决策

D.业务决策

16.在绩效管理中，OKR（目标与关键结果）与KPI（关键绩效指标）的核心区别在于（）。

A.OKR更侧重于结果考核，KPI更侧重于过程管理

B.OKR更侧重于目标设定与挑战，KPI更侧重于既定指标的达成

C.OKR适用于所有岗位，KPI仅适用于销售岗位

D.OKR不需要反馈，KPI需要定期反馈

17.以下哪项是危机管理的第一步？（）

A.制定应急预案

B.识别危机根源与风险评估

C.启动危机响应团队

D.对外发布声明

18.在团队建设中，Tuckman模型提出的团队发展阶段不包括（）。

A.形成期

B.震荡期

C.规范期

D.衰退期

19.以下哪项不属于《反不正当竞争法》所禁止的行为？（）

A.商业贿赂

B.虚假宣传

C.低于成本价销售以排挤竞争对手

D.合理的有奖销售

20.Z世代员工（GenerationZ）在职场管理中的主要特征是（）。

A.极度重视层级权威

B.追求工作与生活的平衡及灵活办公

C.缺乏创新意识

D.对数字化工具接受度低

二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）

（下列每题的五个备选答案中有两个或两个以上符合题意，请将正确答案的序号填入括号内，多选、少选、错选均不得分）

21.企业战略管理的主要过程包括（）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

E.战略审计

22.以下属于现代人力资源管理核心职能的有（）。

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效管理

E.薪酬福利管理