应急管理办工作人员2025年工作总结及下一年工作计划.docxVIP

应急管理办工作人员2025年工作总结及下一年工作计划

2025年，在上级应急管理部门指导和单位领导班子带领下，我始终围绕“全灾种、大应急”工作定位，以防范化解重大安全风险为主线，聚焦风险防控、应急准备、能力提升三大核心任务，扎实推进安全生产、防灾减灾、应急救援各项工作落地见效。全年牵头或参与处置各类突发事件23起（其中较大以上级别3起），实现“零亡人”目标；推动辖区生产安全事故起数、死亡人数同比分别下降18%、25%；基层应急体系建设覆盖率达92%，较上年提升15个百分点。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出安排。

一、2025年工作成效与具体实践

（一）以“风险清单”为抓手，构建全链条防控体系

坚持“隐患即事故”理念，全年组织开展安全生产专项整治行动6轮，覆盖危化品、消防、建筑施工、城镇燃气等12个重点行业领域。建立“行业部门+专家+企业”联合排查机制，累计排查企业（场所）1.2万家次，发现隐患3.8万项，整改率98.6%；对127家高风险企业实施“一企一策”动态管控，推动17家长期整改不到位企业完成关停或升级改造。在防灾减灾领域，完成全区23处地质灾害隐患点、5座病险水库、12条易涝路段的风险评估，修订《暴雨内涝应急处置指引》《森林火险分级响应规程》等专项方案，提前转移安置受威胁群众4200余人次，成功应对“7·28”特大暴雨、“9·15”山林火情等灾害事件。

针对风险研判精准度不足问题，创新建立“周分析、月调度、季评估”机制，依托气象、水利、自然资源等部门数据共享平台，形成涵盖28类风险的动态评估模型。全年发布预警信息47期，其中“8·3”台风外围环流影响前72小时精准预警，指导沿海3个街道提前加固渔港设施、转移作业人员，避免直接经济损失约2000万元。

（二）以“实战实训”为导向，提升应急处置效能

坚持“预案管用、队伍能用、物资够用”目标，全年修订区级总体预案及专项预案32个，推动117家重点企业完成预案简明化、卡片化改造。组织开展多部门联合演练15场，其中“11·9”综合应急演练首次融合消防、公安、卫健、交通等8个部门，模拟“化工泄漏+次生火灾+人员伤亡”复合场景，检验了跨部门协同、信息共享、现场指挥等关键环节，发现并整改预案衔接不畅、物资调配延迟等问题12项。

应急队伍建设方面，统筹推进“综合救援+专业救援+社会救援”体系建设。区综合应急救援队完成第二轮扩编，新增水域救援、破拆顶升等专业队员25名，配备动力舟桥、破拆机器人等装备18台（套）；依托消防救援站建立22支镇街专职消防队，实现“5分钟响应圈”全覆盖；培育蓝天救援队、民安救援团等社会力量8支，全年参与救援11次，累计服务时长超2000小时。物资储备上，优化“中心库+前置库+企业代储”布局，新增储备帐篷500顶、排水泵车3台、卫星电话20部，与3家大型商超、2家物流企业签订应急物资代储协议，确保极端情况下48小时物资保障不断链。

（三）以“基层基础”为支撑，夯实应急管理底盘

针对基层“看得见、管不了”的痛点，推动出台《镇街应急管理能力提升三年行动方案（2025-2027）》，全年投入资金860万元，完成15个镇街应急管理站标准化建设，配备专职工作人员68名、兼职网格员230名；在89个社区（村）设立应急服务站，明确“风险巡查、预警传递、初期处置”三大职责，开发“应急通”小程序，实现隐患上报、任务派单、结果反馈全流程线上闭环。

宣传培训方面，创新“理论+实操+体验”模式，全年开展“五进”宣传活动210场，覆盖群众12万人次；组织企业负责人、安全管理员、重点岗位人员培训1.8万人次，考核通过率97%；在3个大型社区试点建设应急安全体验馆，设置消防逃生、地震避险、急救包扎等场景，累计接待体验群众6000余人次。针对农村地区应急意识薄弱问题，联合广电部门开设“乡村应急课堂”广播栏目，每周推送防溺水、防火、防触电等实用知识，覆盖230个行政村。

（四）以“科技赋能”为突破，强化智慧应急支撑

推动“应急大脑”平台二期建设，接入气象、交通、城管、环保等16个部门数据接口，整合视频监控8300路、物联监测终端2100个（含危化品储罐温度压力监测、燃气管道泄漏监测、消防重点单位烟感报警等），实现风险“一张图”展示、预警“一键式”发布、指挥“一屏式”调度。开发“企业安全码”系统，将隐患整改、培训记录、事故情况等12项指标量化赋分，对红码企业实施重点监管，全年约谈警示企业42家，倒逼企业主体责任落实。在山林防火领域，新增智能监控摄像头50个、无人机巡查航线8条，火情发现时间从平均20分钟缩短至5分钟以内。

二、存在的问题与不足

尽管全年工作取得一定成效，但对照“全灾种、大应急”要求，仍存在以下短板：一是