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- 2026-01-21 发布于广东
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2026年剧本杀运营公司行政值班管理制度
第一章总则
第一条为规范公司行政值班管理工作,明确值班职责,保障公司日常运营秩序顺畅,及时有效处置各类突发情况,防范运营风险,维护公司、员工及客户合法权益,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等相关法律法规,结合剧本杀行业特性(含门店晚间运营、客户集中到店、多门店分散管理等)及公司实际运营情况,制定本制度。
第二条本制度所称行政值班,是指公司安排专人在规定时段内履行统筹协调、安全巡查、应急处置、信息传达等管理职责的工作机制,覆盖公司总部及各门店运营全时段(含工作日、节假日、晚间运营时段)。
第三条本制度适用于公司行政值班管理小组、行政部及全体值班人员,覆盖值班计划制定、值班人员安排、值班实施、应急处置、值班交接、监督考核等全流程管理环节。
第四条行政值班管理遵循以下核心原则:
责任到岗原则:明确各值班时段、各岗位值班人员职责,确保事事有人管、件件有落实;
快速响应原则:值班人员需保持通讯畅通,对各类突发情况(如门店设备故障、客户纠纷、安全隐患等)第一时间响应处置;
规范高效原则:值班流程、记录表单、处置流程标准化,提升值班管理效率;
全域覆盖原则:值班时段覆盖公司及各门店运营全时段,无值班空档;
安全优先原则:将门店安全、员工及客户人身财产安全作为值班核心重点,强化安全巡查与风险防范。
第五条公司成立行政值班管理小组(以下简称“值班小组”),由公司负责人担任组长,行政部负责人担任副组长,运营部负责人、各门店店长、法务专员担任组员。小组统筹推进制度落地、值班计划审批、重大突发情况处置决策等工作,行政部作为牵头部门,负责日常行政值班的计划制定、人员安排、监督执行及资料归档工作。
第二章职责分工
第六条值班小组核心职责:
统筹制定公司年度、月度行政值班规划,明确值班覆盖范围、核心任务及资源保障方案;
审批月度值班表、值班管理制度修订方案及重大值班相关奖惩决策;
监督行政值班全流程工作,核查值班记录完整性、处置措施合理性;
协调解决值班过程中出现的重大突发情况(如重大安全事故、群体性客户纠纷等),制定处置决策;
组织开展行政值班培训与演练,提升值班人员应急处置能力。
第七条行政部(牵头部门)核心职责:
负责落实值班小组部署,制定月度值班表,明确各值班时段、值班人员、值班岗位及联系方式,报值班小组审批后发布执行;
负责值班人员的选拔、调配及日常管理,建立值班人员信息档案;
组织开展值班人员岗前培训及常态化培训,内容包括值班职责、处置流程、安全规范、沟通技巧等;
准备值班所需物资(如值班日志本、应急联络表、消防器材检查记录表等),保障值班工作顺利开展;
负责值班记录、处置报告等资料的收集、整理、归档工作,定期向值班小组汇报值班管理情况;
牵头开展值班管理监督检查工作,核查值班人员到岗情况、职责履行情况;
负责值班相关奖惩事项的汇总与申报,落实奖惩措施。
第八条值班人员核心职责:
严格按照值班表要求准时到岗,做好值班前准备工作(如检查通讯设备、核对值班物资、交接上一班值班情况等),严禁迟到、早退、脱岗、代岗;
开展值班期间安全巡查工作:重点巡查门店消防设施(灭火器、消防栓、应急照明等)是否完好有效、电路设备是否正常、门窗锁具是否牢固、疏散通道是否畅通;检查剧本库房、物料存放区等重点区域安全情况;
统筹协调值班期间日常事务:协助门店处理客户咨询、投诉及突发纠纷,秉持公平公正原则协调解决,无法现场解决的及时上报;监督门店员工服务规范执行情况;
处置值班期间突发情况:发现设备故障(如空调、音响、灯光等剧本演绎所需设备)立即联系维修人员处置;发现安全隐患立即采取防范措施并组织整改,重大隐患第一时间上报;发生紧急情况(如火灾、人员受伤等)立即启动应急处置流程,组织人员疏散、救助伤员并上报;
规范填写值班日志:详细记录值班时段、到岗离岗时间、巡查情况、客户反馈、突发情况及处置过程、上级指令传达情况等信息,确保记录真实、完整、清晰;
做好值班交接工作:值班结束前,与下一班值班人员当面交接值班情况,重点说明未办结事项、突发情况处置进展及注意事项,双方签字确认后完成交接;
值班期间保持通讯畅通,及时接收、传达公司及值班小组各类指令,反馈值班动态。
第九条各门店店长核心职责:
配合行政部制定门店区域值班计划,推荐门店值班人员;
监督门店值班人员职责履行情况,协助解决门店值班过程中出现的复杂问题;
作为门店突发情况第一责任人,值班期间若发生重大突发情况,需第一时间赶赴现场配合处置;
定期核查门店值班日志,督促值班人员规范记录、及时整改发现的问题。
第十条其他相关部门职责:
运营部:配合行政部提供门店运营相关信息,协助解决值班期间剧本演绎、员工调配等相关问题;
法务专员:为值班期
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